浅谈如何提高铁路员工安全素养安全，是铁路运输的生命线,安全生产的第一要素是人，设备的运用、规章的执行，都要依靠人来完成，人员素养的高低对安全生产产生最直接的影响，只有抓住这个关键，才能更好的保证安全有序生产的有序可控。假如没有一支高素养的员工队伍，就适应不了日益进展的铁路运输的需要，必须始终坚持“以人为本，安全第一”的思想，抓培训，练内功，提素养，更新观念，改善方法，才能培育了一支能打硬仗的员工队伍。 一、加强思想教育，强化安全意识 从解决思想认识入手，开展安全思想教育，使全体员工树立“安全第一、预防为主”、“安全责任重于泰山”的意识，提高员工遵守相关规章制度的自觉性。1、强抓大局观教育。明确干部员工安全职责，把安全责任层层细化到人，管理人员落实干部包保责任制，基层员工落实设备承包责任制，使员工立足本职，胸怀大局，认识到自身在铁路运输中的重要作用，牢固树立“路兴我荣、路衰我耻”的观念，增强职业自豪感和主人翁责任感，敬业爱岗，钻研专业，勤奋创新，自觉担负起安全生产的重任。2、强抓“两纪一化”教育。纪律松弛是安全最大的隐患，组织员工对事故案例进行剖析，使员工深刻体会安全规章管理制度是经验和不足的总结，有章不循、有法不依不仅是对制度的践踏，也是蔑视生命的尊严，教育员工认识违章违纪的严重危害性，增强保安全的责任感和自觉性，自觉遵守相关规章制度，严格执行标准化作业程序。 促使全员树立正确的安全意识是实现“安全第一、预防为主”最基本、最有效的手段。说教式安全教育不能入心入脑，可以实行亲情教育法，如在会议室设立“全家福”样板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒员工牢记亲人的嘱托；员工讲述身边安全防范事例，通过身边人、身边事的亲身体验，认识到“三违”的危害和后果；员工家属安全协管座谈会使员工与家属增加双向沟通，畅谈平安与幸福的关系；通过多种渠道、多种方式不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想。实现员工从要我安全到我要安全的转变。 二、强化岗位培训，提高技术业务素养 员工的安全素养，是企业整体素养的反映，强化岗位培训，是提高员工技术业务素养的手段，也是培育员工安全素养的基础。针对不同层次人员制定不同的培训计划，因人而宜，阶梯型拔高，培训内容以现场为导向，“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”。1.抓全员培训，提升标准化作业能力。必须始终坚持每年对全体员工进行轮流培训...
