海尔品牌市场策划调研分析报告海尔品牌市场策划调研报告 小组成员：创意组长：陈子鸿 策略指导：崔晓娟 美术指导：于洋 文案指导：吴洁 2007 年 11 月 16 日目录（一）摘要（二）序言（三）调查报告1、公司简介（1） 公司历史（2） 在国内外进展现状（3） 产品的研发2、市场消费分析（1） 品牌 DNA 与营销理念（2） 服务宗旨（3） 促销方式（4） 市场定位3、市场竞争（1） 海尔 VS 西门子（2） 海尔 VS 格力4、媒体策划（1） 海尔奥运之家（2） 海尔情系希望工程5、未来进展（1） 对海尔进展前景的展望和建议（四）调查结果（五）结论及建议（六）附录摘 要随着信息时代的到来，家用电器的智能化、网络化、信息化越来越引起了业界的关注，其进展速度也越来越快。目前，家庭联网的家电产品主要有空调器、电冰箱、微波炉和数码相机等。用户们渴望能轻松地体验妙趣横生的数字化享受家用电器的生活，客户的应用需求是多种多样的，在现实生活中，家用电器的消费群体逐渐加大。而国产品牌海尔则是做到了面对市场、面对世界。海尔已成功打入国际市场。面对国际上如火如荼的家电进展形势，本文就海尔集团的现状及进展趋势，进行了深化细致的分析。并在此分析基础上，结合海尔企业现状，提出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议，以巩固和加强海尔集团现有的竞争优势，建立企业未来的竞争优势。主营业务：电器、电子产品，机械产品，通讯设备制造;及其相关配件制造等经营规模：806 亿元(2025 年) 海尔集团创立于 1984 年，21 年来持续稳定进展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团[关键词] 家电行业分析 战略实施建议序 言海尔集团是在 1984 年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上进展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，使一个亏空 147 万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，全厂职工不到 800 人，现在海尔拥有42 大门类 8600 余规格品种的名牌产品群，职工 2 万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。 过去的一年，海尔再一次制造了辉煌，而现在海尔所处的外部及内部环境发生了新的变化，在下一个世纪里，海尔应以怎样的...
