班组的安全工作要真抓实干1 班长要真正地强抓安全工作班长是班组安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全部责任。在安排落实工作任务时，班长的安全思想要贯穿于各项工作的始终，要做到工作之前有安全制度和组织措施，工作中有安全检查和违章纠正，工作后有安全总结和安全考评。一项工作，哪怕再小，也要把安全工作贯穿之中，落到实处。班组的安全工作只有形成了习惯和制度，班组的物质文明、精神文明建设，以及班员的经济收入，才能有坚实的基础和可靠的保障。2 安全员要真正地负起安全责任安全员是班组主抓安全工作的直接责任人，是班长安全工作的助手。安全员的安全思想要与时俱进，安全管理要常抓不懈，安全制度要严格执行，安全措施要有效落实，安全检查要仔细及时，安全考评要公正合理。假如一个班组有了注重安全工作的班长，再有了勇于负责的安全员，班员的安全生产意识就强，班组的违章和事故就会杜绝，班组的各项工作任务就能健康开展并如期完成。3 安全活动日要有真内容安全活动日要有真内容，班长和安全员对之要心中有数，早计划，巧安排。不能把安全活动日，当作读安全文件、通报的照本宣科会，更不能当作偏离主题的谈天说地会，要用本单位(包括历史上)和兄弟单位发生的安全问题和事故的实例，作为核心教育内容来分析和探讨，让大家说看法、谈感受，找出本班组安全工作中的不足和隐患，从而完善班组的安全规章管理制度。对于一些忽视安全工作的现象，要进行针对性的引导和教育，逐步强化他们的安全意识，促使他们彻底告辞"习惯性违章"，确实做到"不损害自己"、"不损害别人"和"不被他人所损害"。4 安全工作台帐要有真东西安全工作台帐是班组安全工作的重要档案。安全员要仔细记录安全台帐，保证其真实、有效。要制定和出台相应的规章制度，来保证安全台帐的真实性和有效性，决不能让安全台帐记录做不好的现象继续下去。5 班员的实际问题要真关怀、真分忧班员是班组生产工作的主力军。大家的主动性、能动性和制造性的合力，推动着班组各项工作的进程。但班员在现实生活中，总有这样那样的困难，若班组解决不了班员的实际问题，但出于关怀、同情、分忧，帮其找到解决问题的方法和途径，多少总能减轻他的一些思想负担。一些老的做法，如家访、谈心、沟通等，对沟通思想、交换意见和融合情感，仍是好的方法和手段。只要班员甩掉包袱，心情顺畅，自然会以班为家，以大局为重，为班组的工作出谋划策，为本职工作出力流汗。6 企业的安...
