***建筑集团有限公司办公室管理目标、指标及保证措施序号部门目标指标保证措施1优质高效完成办公室日常工作，服务群众,确保多方满意
杜绝未经批准的印鉴使用和各类证明的出具1、严格执行印鉴使用规定
2、及时了解上级精神，督促各相关单位（部门）做好配合工作
3、服务态度热情诚恳，准时优质完成领导布置的其它任务
做好内、外部服务接待工作，年度被投诉不超过 5 次2保证各类文件快速准确传达，确保其有效、完好
紧急文件当天处理完毕；般性文件三天内处理完毕1、建立、健全集团公司及各分公司总资料员网络，并保持其相对稳定和网络畅通
2、每季度对公司各职能部门及下属分公司（项目部）文件发放、收集、登记、标识等情况进行抽查或全面检查
3、严格执行归档制度保证各类文件收发的规范性和文件控制的有效性
3提高办公环境质量，保障职工身心健康
废气排放、噪声污染符合国家标准；每立方米甲醛 W0
12mg 苯 W0
09mg、氨W0
5mgTVOCW0
6mg、氡 v400bq1、定期检查办公区域环境状况2、定点、定人负责环境保障工作3、严格控制废气、噪声污染4、健全食堂卫生管理制度杜绝发生食堂中毒事故杜绝发生硒鼓、墨粉污染环境5、食堂工作人员定期健康检杳6、硒鼓、墨粉由专人负责集中处理4节能降耗，减少成本支出
节约用水、用电1、及时更换漏水的笼头和管道2、办公用纸实行领用制，非重要资料实行双面复印节约办公用纸编制人：***编制日期：2004
20批准人：批准日期：***建筑集团有限公司企业管理办公室管理目标、指标及保证措施序号部门目标指标保证措施1元善管理体系，确保体系有效运行和持续改进
1、内部审核覆盖率达 100%1、定期组织管理手册及程序文件的评审与修订，理顺接口、增强可操作性和实施的有效性；2、定期组织内审，内审覆盖到公司所有与质量、环境、职业健康安全有关的场所、服务和活动，发现问题及时制订
