Z 物业公司第一季度经营通报会简要 Z 物业公司第一季度经营通报会简要 4 月 25 日，物业、TL 公司在资产公司四楼召开了由各单位负责人和业务骨干参加的职工培训及 201*年一季度经营通报会，会上公司领导对物业、TL 公司一季度工作进行总结、对公司经营情况进行通报，对水电降耗、新楼盘接受前期工作进度进行部署;要求各单位要以提高服务质量提升效益水平为工作目标，坚持定期开展居民满意度调查、夏季即将到来为防止蚊虫滋生，生活区卫生状况垃圾日常日清、门卫管理在现有管理基础上对大件物品出入要实时进行登记
水、电工对居民维修做到随叫随到、同时强调，各小区主任坚持小区内走动式服务，深化居民当中，听取小区居民诉求，解决居民实际困难
治安员、物管员等实行辖区重点部位巡视签到制度，保证工作常态化
水电降耗是关乎公司健康进展的重要工作之一;公司在水电稽已取得一定成果基础上，继续强化水电稽核力度，为使该项工作更加深化;公司从即日起，公司水电稽核实行两级稽核制度，小区为一级稽核，公司综合部稽核组及外聘社会专业结构为二级稽核
一级稽核，既各小区稽核对所管辖区域水电状况进行的检查，保证辖区水电使用正常，二级稽核对水电补贴异常区域及一级稽核进行抽检，为使各单位对所辖区域用能情况有直观了解，公司正在搜集 201 年、201x 年月份资料，将对生活区 30 余台变压器制作能耗及补贴指标趋势图版，实时反映
对问题突出小区，公司将实行加大稽核检查力度和投入改造力度，力争使洛轴生活区水电情况有根本性的改观，4 月份公司在加大核查、处罚力度同时，对厂北东、西村 600 余户表计进行更换，确保水电流失等到有效控制
201*年春天连绵雨水较多，虽然春雨贵似油，但连绵春雨对洛轴设施老旧生活区管理来说工作难度更大
持续降雨，像无声命令物业、TL 全体人员自觉坚守各自岗位
辖区排水井口，低洼处，地下室，供水、供电场所，苏式
