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“过度留痕”只是“镜花水月”

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“过度留痕”只是“镜花水月” 近些年,“痕迹管理”在基层工作中普遍出现,开会留痕、下基层留痕、检查留痕、培训留痕、上党课留痕,“痕迹管理”已成为常态。Qol 我 工作“留痕”,意在于加强管理、激发动力,以明确责任、推动落实。工作留痕本身不失为一种好的工作方法,可以梳理工作、优化思路、总结经验,确保工作有“迹”可循、有“证”可查。然而所谓过犹不及,过分追求工作留痕,一定程度上难免得不偿失,不仅会引发基层干部吐槽,而且还可能招致群众诟病。假如片面强调“留痕”、事事处处都要“留痕”,就会背离初衷、走向反面。过分强调留痕管理,便会加重基层负担,降低工作效率,导致工作重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。留痕是保障政策落实的手段和工具,但不是目的。之所以出现本末倒置,既有精神懈怠、作风不实等主观因素,也有被不切实际的督查检查“逼”出来的情况。“编造台账应对检查,摆块牌子做个样子”,以形式主义应付形式主义。在现实生活和工作中,我们有不少干部把大量精神用在搞“过度留痕”、奉行“痕迹主义”,不仅浪费了许多时间和精力,也让不少干部尤其是基层干部压力山大、苦不堪言。Qol 我 “留痕”基层干部大量的时间和精力,让人疲乏不堪,反而忽略了重要工作的开展。基层为什么会出现“过度留痕”的现象,我们不能把责任都推到基层干部,不能一棍子打死,上级管理部门也应该反思。比如,一些检查、考核名目繁多、频率过高、多头重复,让基层疲于应付,只得加班加点“造痕迹”“凑业绩”;有的考核停留在“纸上论英雄”,“干得好不如写得好”“工作好不如材料好”盛行,助长了做虚功、玩花活的坏风气。谁准备的资料多,文件盒子多,谁的资料详细扎实,就能通过检查,就能得高分。过度的留痕,让工作停在嘴上,写在纸上,挂在墙上,看起来很有干劲,也很有气氛,更是让人觉得会干出一番工作来,但是工作只停留在这样的表面上,实际上就是一种消极应付,急功近利的态度,完全是“镜花水月”“弹指一挥间”,已经到了必须整治的地步。Qol 我 最好的“留痕”,莫过于干出实绩、留下口碑,成为一颗遮蔽风雨的大树。整治过度留痕就是要把干部从一些无谓的事务中解脱出来,亟须破除“过度留痕”等形式主义做法,切实为基层“减负”,让干事创业者轻装上阵。一方面,加强源头治理,完善考核评价体系,控制各级开展监督检查、索要材料报表的总量和频次,以实绩、实效论英雄,让那些敢扛事、能干事、善...

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