最新公司考勤管理工作总结(四篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。公司考勤管理工作总结篇一 一、各项工作的完成情况 2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼 3 栋,建筑面积1、5 万平方米,收尾工程 8000 平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。 雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积 1 万平方米,建设投资约 800 万元,又可根据用户需求在南侧自行根据统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。 4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速进展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的进展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司进展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。 5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内进展预备党员 2名,转正 2 名,新培育入党积极分子 3 名,党支部的各项工作逐步完善。 6、物业管理情况:物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近 30 万元的维修费,今年公司又投入了 20 余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。 今年,为使广阔用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年 9 月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广阔居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广阔用户予以理解和支持。...