物业公司人事行政部半年工作总结物业公司人事行政部半年工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我整理的物业公司人事行政部半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 物业公司人事行政部半年工作总结 1 20xx 年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，经历了许许多多的挫折与困惑，但同时也是进步的半年，从挫折与困惑中，痛定思痛，总结分析经验与教训，使我们更加清楚了管理的方向与思路，并在实际管理中学习、发挥与应用，各项工作基本按既定计划如期得到开展。 现将上半年主要工作情况总结如下： 一、上半年工作总结； 1 办公写作网继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司法律规范化运作水平； 在公司原有制度的基础上，完善了《12 小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及法律规范性文件。 1。1 自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。 1。2 在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达估计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作法律规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24 小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。 2 人事管理 2。1 人员编制： 随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整： 2。2 人员招聘； 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下： 备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。 2。3 人事费用 1—5 月人事实发工资总表 2。31 《保安员 12 小时工作制》 在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员 12 小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试...
