外贸经济转型升级问题调查讨论外贸经济转型升级问题调查讨论 摘要：当今社会经济不稳定性因素增多，给张家港市的外贸企业进展带来了巨大的压力。为了应对这些压力，开拓生存进展的空间，实现经济转型是外贸企业的必定选择。为此，根据本市中小型外贸企业实际情况，探析多数外贸企业经济转型的策略。 关键词： 外贸企业；经济转型升级 中图分类号： F74 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2025）04-0065-01 1 外贸企业经济转型升级势在必行的原因及进展背景 目前世界经济形势依旧错综复杂，国际市场需求增长乏力，我国企业面临的竞争压力有增无减，2025 年出口形势存在较大不确定性。 首先，从外部条件来看，全球经济复苏仍然存在很多不确定性，国际市场需求增长难以出现较大幅度回升。其次，从国内条件来看，虽然存在工业增长回升、政策环境趋于宽松的有利因素，但是企业也将面临较多困难。综合来看，目前我国外贸增速回升的趋势并不稳定。我国的出口增长持续低位运行，表面上看主要是受到外部市场需求增速放缓因素的直接影响，其背后折射的是传统外贸增长方式的局限性和不可持续性。高度依赖于自然资源和劳动力要素大量投入的贸易竞争力，越来越多地受到资源、环境和劳动力供给条件的制约，面临来自其他新兴经济体的强大竞争压力。 受众多综合因素影响，我国外贸企业的进展面临的压力与挑战越来越大。其中人民币汇率上升、金融危机、贸易保护主义、劳动力成本提高、企业生产的原材料成本提高，这些都构成了外贸企业进展的危机。外贸企业的经济效益出现下滑，为转变这种不利的局面外贸企业实现经济转型升级是一项必须的举措。 2 外贸企业实现经济转型升级的战略 外贸企业实现经济转型升级的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理；狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行管理，狭义的战略管理即一般战略管理过程，包括战略制订、战略实施和战略控制三个基本阶段。战略制订的管理工作主要是如何组织力量按必要的程序和方法把战略制订出来；战略实施的管理工作主要是如何通过组织系统把战略贯彻下去，并变为全体职工的行动；战略控制的管理工作主要是如何评估战略实施中的结果，从而促使职工正确地贯彻既定战略，或者根据实际情况及时修改战略计划。 值得注意的是，在近年来的严峻形势下，各地也出现了一批依靠转型升级实现外贸出口与经济效益“双增长”的企业。这些企业的成功经验，除了政府提供的优惠贷...
