家具公司组织架构及各部门职责

匚 7 々总经理〔陈立〕 ~7~~-财务室封边组-| L1 办公室〔吴碧燕〕业务〔李霞〕―油漆组:成品仓主管助理、岗位工作描述:按公司制度做好仓库的各项管理工作；根据发货单组织备货员完成备货工作；做好仓储帐目管理及时掌握动态数据，出入库日清日结，每月定期盘点。销售部经理一、根本组织架构厂长〔江开满〕组织架构’流方案组〕设计组——采购——I―设计组组织架构及各部门职责办公室木工组华北大区西南西北大区华南大区华东大区包装组饰品组市场督导专卖店设计市场筹划攵劳暗主管1TA -3^^-客服跟单组生产方案岗位职责：1成品仓全面工作规划与监视执行。・2.根据销售单情况制订次日工作任务方案并监视执行。3.成品仓人事管理、平安培训、成品仓各项工作检查总结与仓管工作绩效考核。4.处理同其它部门需沟通的各项事务及上级交办的各项任务。5.负责同其它部门进展工作协调、信息沟通。6.负责本部门各项工作督导执行及分析和上报。7.成品入库、出库、储存管理工作督导执行。8.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作承担全面管理、领导责任。9.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库准确高效，日清日结。保证货物的平安与记录的正确清楚。10. 做好动态性库存平安定额，及时预报库存情况。11. 负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。3、成品仓主管直接上级：成品仓主管直接下级：所属搬运工岗位工作描述：负责成品仓的日常仓库管理工作；负责日常货品的收发结存管理控制；负责仓库账户与财务部相关的对账结算；岗位职责：1.入库、出库帐务管理。2. 库位合理调整、提货及 6S 管理。3. 同本部门各仓管进展严密配合、沟通并完本钱职工作。4. 完成主管助理交办的各项工作任务。5. 负责出入库帐物准确性。6. 成品入库、出库、储存管理工作执行。7. 按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。8. 做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反响到达或低于平安库存量的成品品种及实际数量。9. 做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。10. 出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存构造与数量的调整建议。4、售后效劳主管直接上级：客户效劳部经理岗位工作描述：负责处理消费者投诉、加盟商投诉的协调与督导工作；特别投诉事件的调查、谈判、处理、落实和跟踪；汇总客户反响意见和建议，并做出...