施工组织设计一、工程概况二、施工部署(一)工程目标1、工期目标:2、质量目标:3、安全文明目标:。4、安全标准:。(二)人员配置和劳动力组织根据招标方工期紧的要求,对该工程的管理人员配置劳动力组织如下:1、管理人员:由公司副经理分管,配备 1 名项目经理、1 名主任工程师、1 名财务总帐会计及各类工种的工长及班组长等 6。人组成的项目管理班子,占总人数的 8 %。管理网络见附表。2、投入劳动力 7 2 0 人,其中木工 2 8。工人,钢筋工 22。人,混凝土工 1。。人,架子工及特种作业 4 0 人,其他工种 8 0 人,持有《职业技能岗位证书》的高中级作业人员占总人数的 8 0%以上,特别工种持证率达 10 0%。(三)大型机械选择根据工程需要,基础施工时,在北侧裙房中间配置一台 10 0tm 回转半径为 60m 的塔吊,南部配置两台 10 0tm 回转半径为 4 0m 的塔吊,。具体位置见施工平面布置图,并配备二台 7 5KW 砼地泵。(四)施工段划分根据后浇带自然划分成 6 个施工段,组织流水作业,实行短作业而快节奏的施工方法,严格控制工序交接验收时间,以保证工期。三、施工准备(一)技术准备1、组织有关人员学习图纸,熟悉图纸,领悟设计意图,进行技术交底。2、组织管理人员,全面学习新法律规范,以及冬雨季施工中对混凝土的防冻防雨等必要的保护措施。3、各分项工程进行施工之前,技术人员应进行详细的技术交底,实行三检制度。4、检查验收标准桩,引出控制桩。根据工程需要建立测量平面和高程控制网,并做好复核闭合工作。5、根据施工进度计划,组织施工力量,进行流水作业。(二)施工准备1、组织管理人员和工人进场,各工种搭配符合工程施工要求。2、按现场布置图建立临时设施用房,合理布置办公、仓库、木工棚、材料堆积场用地。3、全面清理现场,排除积水,清理障碍,打扫扬尘灰,对现场进行必要的修理,铺设施工道路,确保交通畅通。4、组织加工机械进场,组织周转材料进场。5、提前进行钢筋翻样工作和模板配置工作。四、主要分项工程施工技术措施(一)平面测量控制网的建立本工程平面布局较为规则,呈长方形,测量控制网比较容易建立,实行井字测量控制网,地下部分控制点设在基坑上,并用砼设标加以保护。(二)土方开挖1、土方由总包方负责开挖,采纳机械挖土,人工配合清槽。2、机械挖土预留 2 0 0 mm 土层,人工清槽,钎探验槽后方可进行下道工序施工。3、土方开挖时测量人员应随时控制...