X 不动产公司人事制度_物业经理人精品源自 保洁 z 不动产公司人事制度 1.新员工入职一周内将个人身份证、学历证书原件、复印件交人事经理验证。 2.新员工入职一周内需通读《员工守则》和各项规章制度并在其指定位置签字认可并遵守各 项制度。 3.员工在一个月接到五次以上口头警告或收到两次以上警告信，该员工将被马上辞退。 4.员工离职需提前十天向主管和人事经理提出，违者工资将不予发放，但奖金根据合同进度 可以按比例发放。 5.离职时员工需交接清楚、明确、完整，如有汇露企业机密和损害公司利益的行为，该员工 的工资、奖金一律不予发放并追究其弄事责任，新进一线人员工作未满一个月的工资按 800 元计， 未满两个月的工资按 900 元计，未满三个月的工资按 1000 元计。 第一条：薪酬制度 一线员工薪酬体系由四局部组成： 1.根本薪酬： 根本保证月薪随着职位的不同而不同，一线新进员工保障底薪为 1500 元，底薪随着职位的 提升而提升。 2.业务奖金： 业务奖金为一线人员薪酬的主体局部，每月业绩贰万以内（含贰万），业绩根据 12%计算： 每月业绩贰万至伍万之间（含伍万）业绩贰万以上局部根据 15%计算：每月业绩伍万以上，伍 万以上局部根据 20%计算：拾万以局部为 30%。 3.团体奖金： 为了加强团队的分散力和合作精神特设立团体奖金。 团奖为分店月业绩的 3%,根据分店全部员工人数平分。 以上三项为每月工资的组成局部。 4.年终奖金： 业务本公司工作一年以上者，年终公司依据业务力量给业绩年累积 满 10 万元嘉奖 1 千元 满 20 万元嘉奖 2 千元 满 30 万元嘉奖 3 千元 其次条：员工福利 1.职位升至“高级置业参谋”并且考取房地产经纪人正式员工公司将代为交纳三金。 2.员工午餐由公司统一负责（5 元标准）。 3.一线员工自备交通工具，如公司需要，公司将为员工补贴肯定相关费用，此交通工具产 权归公司全部。 4.公司在重要节假日将安排一些相关活动和节假日福利 5.公司依据每位员工的特点为每位员工设计职业进展规划和供应相关培训活动。 第三条：报销制度 业务人员完毕淘汰期后产生的费用报销制度如下： 1）案源距公司 3 公里以上，业务人员接托付、带看、收意向等产生的公交车费实报实销。 2）如遇紧急状况需打车带看、收意向，票据经店长签字后实报实销。 3）手机报销如下： ※ 每月月底业务员凭充值 卡发票到秘书处报销。 第四条：绩效考核 公司人力...
