矿业公司信息化总体规划***矿业公司信息化总体规划党的“十六大”报告中明确指出：“信息化是中国加快实现工业化和现代化的必定选择
坚持信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子
”为落实党中央的指示，集团公司提出了建立“数字鞍钢”的雄伟目标，根据集团公司总体安排，***矿将积极推动采矿、选矿、烧结生产过程自动化，管理进程的网络化，管理信息现代化建设，发挥技术改造后的装备优势，全面提升***矿的企业管理水平和竞争能力
一、 总体思路以“十六大”报告为动力，以生产过程自动化为突破口，以管理信息化为重点，打造“数字矿山”，全面实现企业战略升级
建立现代企业制度、推动技术进步，完善决策机制，提高产品质量、降低生产成本、提高办公效率、增强市场应变能力
以信息技术的全面应用，促进生产上水平、上档次、上台阶体，以全新的姿态向“数字矿山”的雄伟目标迈进
二、 总体目标根据矿业公司实际，根据“总体规划，分步实施，重点突破，整体推动”的方针，在集团公司的统一部署下，充分借鉴国内外先进企业的成功经验，用三年或更长时间，经过开发地测采矿信息控制系统，选矿过程自适应专家控制系统，烧结生产优化控制系统
生产执行系统，以及质量管理系统，设备管理系统，人力资源管理系统，财务管理系统，物资管理系统等方面，全面实现业务流程数字化和网络化
达到信息流、物资流、资金流、工作流、同步运行，全面跟踪生产、设备、计划、合同、供销、质量、计量、能源、财务等信息的变化，快速响应用户的需求，及时保障鞍钢的生产
追求公司各项工作的管理精确化，信息法律规范化，工作流程化，决策智能化氛围，营造企业信息处理的准确性和时效性环境，真正做到业务处理的事前、事中、事后的有效控制，提高辅助决策能力，为经济效益服务，实现公司由传统管理方式向现代化管理方式
