中建四局第六建筑工程有限公司施工管理手册编 制：中建四局第六建筑工程有限公司项目管理部 时 间：2025 年 10 月 16 日 总目录管理理念………………………………………………………………2管理目标………………………………………………………………3制度分册………………………………………………………………4表格分册………………………………………………………………34施工管理理念策划+执行力+考核+激励=项目全过程管理内涵解释： 策 划：策略布局、计划实施。 执行力:贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力. 考 核:通过推行、实施、检验、提高，自身可以得到不断完善。 激 励：满足员工的成就感，让员工感受到公司未来进展的前景，激励其发挥自己的潜能,创建幸福公司(分公司）.管理目标1. 工期控制点受控率 95％以上,合同工期履约率 92%以上;2. 项目策划书编制上报率 100%；3. 总承包管理方案编制率 100%；4. 项目收尾工作计划/完工总结计划编制上报率 100％；5. 培训计划完成率 100%。目 录目 录....................................................................4第一章 总 则 ......................................................... 5 1 。 手册编制的目的 ....................................... 5 2 。 编制的依据 . Error: Reference source not found第二章 项目策划 .................................................. 7 1. 总 则 ......................................................... 7 2 。 项目策划 ................................................... 8 3. 项目实施计划 ........................................... 14 第三章 工期管理 ................................................ 26 1 。 工作职责 ................................................. 26 2 。 施工计划编制 ......................................... 28 3 。 项目开竣工管理 ..................................... 29 4 。 工期过程管控 ......................................... 30 5 。 每日情况报告 ......................................... 30 6 。 项目经理月报 ......................................... 31 7 。 工期监测与预警 ..................................... 34 8. 工期台账及考核...
