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丰田公司5S管理制度

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目 录1.丰田公司的基本方针:...........................................................................................................................22. 丰田公司企业基础: ............................................................................................................................... 1 3 。 5S 方针的策略重点: .............................................................................................................................. 1 3 。 1 建立使顾客 100% 满意的质量保证体制 ................................................................................................... 1 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 .................................................................................................... 1 3 。 3 强化成本竞争力 ....................................................................................................................................... 1 3.4 积累与提高生产技术力 ........................................................................................................................... 1 3.5 提高新技术的推广速度 ........................................................................................................................... 1 3 。 6 构筑企业基础 ........................................................................................................................................... 1 4 。 5S 与环境安全的目标 .............................................................................................................................. 1 5. 5S 的定义 .................................................................................................................................................. 1 6 。 5S 活动的职责 .......................................................................................................................................... 2 7 。 5S 活动的要求 ............................................................................

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