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公司《职员内训》培训计划书

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公司《职员内训》计划书培训客户: 有限公司培训机构:吉林省鑫诚营销策划有限责任公司完成日期:2025 年 3 月 20 日培训时间:2025 年 月 日~2025 年 月 日目 录1、《职员内训》的意义.........................................................................................02、《职员内训》教学提纲.....................................................................................02。1 培训目标:...................................................................................................02.2 培训特色:.....................................................................................................12。3《职员内训》流程........................................................................................12。4 培训内容:...................................................................................................12。5 培训方式:...................................................................................................12.6 培训组织:.......................................................................................................12。7 培训模块和培训提纲...................................................................................23、培训预算:.........................................................................................................34、其他.....................................................................................................................31、《职员内训》的意义二十一世纪是知识经济时代,提升人力资源综合素养,适应新的挑战、构建和谐的邮政文化势在必行,而培训则是实现这一目标的重要途径。经调查,长期参加培训的职员其工作绩效比不参加培训的职员提高 30%以上,甚至达到 100%—200%。没有经过训练的员工是企业的最大的成本。培训的十大优势:1、改善团队成员的心智模式;2、扩大视野、转换观念;3、建立正确的价值取向;4、掌握执业必须的知识和技能;5、培育意志品质和执业素养;6、提高工作效率和效能;7、提高自我增值和自我管理能力;8、让组织不断适应新的挑战;9、促进团队建设和组织文化建设;10、提升团队综合竞争能力.受 公司委托,为...

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