公司人才引进管理办法第一章总则第一条 为进一步落实公司人才进展战略,加快人才引进步伐,增强公司进展后劲 ,特制定本办法
第二条 人才引进工作要适应公司的进展要求,坚持培育与引进并举,不断增加人才总量,优化才才结构,提高人才素养,为公司持续、健康进展提供人才保障
第三条 基本原则1、 按需引进、全面考核的原则
2、 公开平等、竞争择优的原则
3、 人尽其才、才尽其用的原则
4、 急需和紧缺人才优先引进的原则
第四条 人才引进的对象1、 引进人才范围主要限于公司核心业务
对非核心业务,应控制人才引进的数量及质量
2、 引进人才的对象包括:1、在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才
2、紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才
3、懂项目管理、善经营管理的复合型人才
4、紧缺和急需专业的应届毕业生
5、公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员
第五条 本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员
第二章人才引进的渠道、方式、程序第六条 人才引进的渠道1、 市场猎取;2、 内部人员推举;3、 社会招聘;4、 校园招聘;5、 退休反聘;6、 人才特聘;1、以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业进行技术指导与沟通,使企业获得人才突破并实现知识传递;2、凡符合公司引进人才条件,可通过签订特聘协议,约定被聘用人权利与义务,实现公司相关业务预期并支付聘用费用
第七条 人才引进的方式根据工作需要的本人意愿,公司实行以下三种人才引进方式:1、 通过直接建立双方劳动关系方式引进人才
针对高层次人才,可实行直接调入、招聘录用等方式,鼓舞与公司建立长期稳定的劳动关系
2、 通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才
对没有工作单位的(包括应届毕业生),可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同,以派遣方式引进人才
3、 通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才
公司对符合条件的各类专家、资深人员可根据“不求