公司员工薪酬福利待遇管理规定 为激励公司人员的工作士气，更好的贯彻合作、共享的管理思路,结合公司的实际情况,特制订本制度
一、市场部市场部共设市场部经理一名、区域经理及市场经理数名
1、适用范围：本部分规定适合专职、非专职市场部全体人员
2、管理思路：销售业务员一定要有合作、共享的敬业精神
3、销售数量：其业绩以财务部帐务为准，提成工资发放依工程款项回笼情况与提成办法综合计发
4、呆帐：预付款项全额回笼后，余下工程款项在原约定基础上超过90 天款项无法收回属呆帐，死帐：预付款项全额回笼后，余下工程款项在原约定基础上超过 365 天款项无法收回属死帐,对于呆帐无法回笼的业务人员应负全责,依本规定进行处罚
5、本规定的制订、修改、废止的权限属公司总经理
市场部经理职责：1）市场部主要负责人，根据公司进展目标及业务需求,带领整个市场部完成上级制定的销售拓展目标
（2025 年度市场部业务指标为 3 千万）2）部署并领导市场部门工作,制定年度的季度计划和月度计划,将其分解部署给各市场经理及区域经理，并带领下属工作和定期评估； 3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标； 4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意进展;2、薪酬及补贴、福利：1）薪酬:市场部经理:底薪＋业务提成(根据公司制定的相关办法执行）＋奖励 2） 业绩要求：年度个人业务须达到公司所要求的业务指标或市场经理领导下的小组须达到公司给予制定的年度、季度或月度的业务指标
市场部经理试用期间基本工资为 3000 元/月＋业务提成
试用期过后基本工资为 5000 元/月＋业务提成
根据公司要求，若在公司规定的时期内，市场部达到或超出公司规定的年度业务指标，公司将会根据市场部整体业绩给予市场部经理相应奖励（奖励方面根据市场部经理业绩及
