第一章 总经理岗位职责一、职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；3、主持公司日常工作
对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力
3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表
4、公司有关管理制度授予的权力二、职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标
3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议
4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案
5、拟定公司的基本管理制度
6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序
7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行
8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务
9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案
10、提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员，并提出总监级管理人员的奖惩建议
11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项
12、定期提出营业状况和财务状况报告
13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划
14、创建公司企业文化
15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯
16、在权限内代表公司对外开展商务活动
三、任职资格1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历
2、具备现代企业领导能力,善于激发下属，讲究团队精神,事业心极强
3、极强的工作组织能力，企业长远进展的敏锐能力及分析能力
4、善于企业规划，技术开发,能给企业带来盈利及持续进展
第二章 副总经理岗位职责一、职权1、主持公司各部门日常工作
对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力
2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表
