各部门职责制造部职责1、制定和落实生产产能计划，要求每一位员工对自己加工的产品质量负责,2、特别或新产品工艺的确认;优化后做到最佳的加工效率.3、对本部门的设备操作安全与品质，定期培训到每一位员工每一位员工都要知道安全与品质的重要性。 4、要做到对每一个产品,在各加工环节对产品进行标识记录;掉标跟踪。5、协调做好物料及产品搬运到指定的区域、也要做好贮存和防护工作；防止做好的产品在转运的时候造成遐思。6、制定设备管理体系,编制落实年度设备维护保养计划，确保设备处于良好状态；积极配合管理部门的要求，做好车间现场与设备日常的 5S 的管理.7、做到每月对本部门资产的 统计工作,做好台账,每月要台账上报公司。8、对设备进行操作优化加以防护操作，便于环境的整理整顿及地面的干净卫生.9、积极配合管理部门及上级领导布置的工作。10、积极有效配合公司薪酬与绩效等相关制度的执行。 技术部职责1、新产品、特别产品的质量检测与评估；直到达到客户的要求。2、新产品，特别产品的设计、开发工作；同时对相关的资料归档。3、产品工艺的制定、执行,并对各环节出现的技术问题进行处理。4、合同评审中的技术评审；投标时的技术资料的编写与整合技术标书的资料.5、企业适用的标准、法律规范等法律法规性文件、客户的需求信息与技术革新 6、要积极配合公司的以有资产的管理与产权的管理 7、及时与有关部门的沟通8、积极有效配合执行公司的薪酬与绩效管理等相关的制度。9、上级领导临时要求办理的其它事项。 质量部职责1、负责公司产品最终检验工作，对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责； 2、负责不合格品的评审，参加供方评价、文件和资料的控制、数据分析、改进等质量要素的活动;3、负责产品可追溯标识的验证和记录,检验和试验状态参数标准工作4、负责计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定，对它们的验证准确度负责；5、负责各种检验、试验、检定、核准质量记录的控制,对其正确性负责；6、有权制止不合格产品流转；7、督促做好物料及产品的标识、搬运、贮存和防护工作;8、做好对于每一位机加工人员的质量管理的培训，提高品质的意识，做好对产品的自捡、首检、抽检、批量检验合格率的提高。9 、严格做好质量管理 ISO 体系;确保产品的交付工作。10、积极有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度的执行。11、上级领导临时要求办理的其它事项。仓储职责1、负责公司原料、半成品、成品的库管理工作2...
