公司管理人员行为准则为增强企业各级管理人员的自律意识，法律规范管理行为，改进工作及管理作风,维护公司运营秩序，提高工作效率，促进企业健康持续快速进展，并结合公司内部管理工作实际，特制定本准则
本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观，切实把心思用在企业的进展上,把劲头使在各项工作中，把价值体现在工作业绩上，把个人情趣落实在人品修养上,同时正确对待手中的权利,严格遵守并执行公司制度，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己
一、适用范围适用于公司股东和经理及以上层级的所有管理人员
二、行为准则本规则概述为管理人员的“德绩八条”,围绕使命、诚信、敬业、廉洁、责任、团结、公正、学习而展开，具体内容如下所述：1、使命1
1 认同企业价值观，具有强烈的成功欲望，具备韧性和毅力；1
2 具有长远视角，目标清楚，高效地朝既定目标前进；1
3 自我超越，永不满足，持续改进，全心投入，全力以赴
1 诚实面对自己、面对客户、面对同事；2
2 务实守信，谨慎承诺,一旦承诺,言必行，行必果；2
3 在其位谋其职，要对企业给付薪资讲信用；2
4 遵守社会公认伦理道德
三、敬业1、对事业忠诚尽心，充满朝气活力，不懈怠庸懒，不墨守陈规，不按部就班，不得过且过,与集团宏图大志比肩，积极进取，进展企业成就自己
2、踏实工作，精益求精，不做表面文章，不空谈口号，深化基层,加强调查讨论，解决实际问题,不搞花架子、搞应付，不能光说不动；3、保持阳光心态，主动培育业务技能，工作执行重策略讲招数，确保有质保量又有效率
4、把握好工作与生活的平衡，处理好同事、家人与朋友的关系
四、廉洁1、坚持人格、行为、作风的一致性和统一性，保持个人形象；2、注重个人修养，交际应酬自我约束，行为检点，切忌酒后失言、失态、误事;3、独善其身，不随波逐流，远离黄、赌、毒,不因人际关系而对不良行为和
