适用主题page1of1海达海达公司组织架构及部门职责（草案)Rev.O目 录第 1 章 总 则第 1 条 （目的）第 2 条 (范围)第 3 条 (相关/支持性文件）第 4 条 （术语的定义)第 2 章 组 织 第 5 条 （组织架构及职责与权限）起草部门：生效日期：A4(210 X 297）第 1 章 总 则第 1 条 （目的）为明确公司生产组织机构，保证经营管理正常有序进行。第 2 条 （范围）本文件适用于本公司。第 3 条 (相关/支持性文件） 无第 4 条 （术语的定义) 无第 2 章 组 织第 5 条（组织架构及职责与权限)1.行政管理体系董事会总经理营销部财务部技术部人 力资 源行 政部连锁经营部营销二部销营一部营销四部营销三部2.股东大会的权责及要求机构股东大会工作权限股东大会是公司的最高权力机构,决议公司重大生产经营决策、公司变更事项、公司资本变化事项及其他重大事项.工作权责工作要求选举和更换公司董事。各项活动符合相关法规的要求。各项决议符合股东的权益。各项决议符合公司业务进展的要求。选举和更换由股东代表出任的监事。修改公司章程。决定公司的经营方针.决定公司董事和监事的酬劳事项。对公司增加或者减少注册资本做出决议。对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。对公司发行企业债券做出决议。对公司聘用、解聘会计师事务所做出决议。审议批准董事会的报告.审议批准监事会的报告。审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。审议批准投资金额将超过公司最近一期经审计的净资产值 20%以上（不含20％）的投资项目。审议批准在一个会计年度内累计金额超过 100 万元的银行贷款、票据承兑等筹资事项。审议代表公司发行在外有表决权股份总数百分之五以上的股东的提案。审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决议的其他事项。3.董事会的权责及要求机构董事会董事长蒲志峰成员工作权限向股东大会负责，制定公司经营相关的各项制度、计划和方案，在权限范围内行使经营管理决策权.工作权责工作标准召集股东大会,并向股东大会报告工作。各项活动符合相关法规的要求。各项活动符合股东的权益.各项活动符合公司业务进展的要求。各项决议符合公司决策程序和规则的要求。向股东大会提交有关董事酬劳的方案。向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所.执行股东大会的决议.制定公司章程的修改方案。制定公司的基本管理制度。制定公司的经营计划和...
