公司部门设置及岗位职责1、企业管理部2、财务资金部3、人力资源部4、技术质量管理部5、安全环境管理部6、市场营销部7、合约成本部8、审计部9、党政综合部10、物资中心11、工程管理部1、企业管理部负责企业战略管理，就企业进展向领导提供决策信息。及编制企业中长期进展规划；调研产业前景及进展趋势。负责内部机制建设管理，建立健全内部管理制度和机制，完善内部流程，协调建立公司规章制度运行监督与管理;负责策划推动企业管理制度与企业管理标准化工作;收集整理相关信息、调研分析企业内部运行情况，为上级提供参考信息。策划公司各类管理机制方案的改革。负责公司相关改革策划与起草;制定公司相关改革方案；组织本部改革方案的实施；负责企业的资质相关管理工作，保证企业运行资格的有效性与符合企业进展要求,牵头组织企业营业执照、资质证书的申报、评审、变更、升级、取证、换证与年检及管理使用工作;统筹指导各单位各类资质的申请、升级、增项和年检等工作；负责企业资质满足企业进展需要开展调查、分析工作，为资质管理提供信息.筹备董事会、工作会等由办公室组织的综合性会议；公司有关文件、年度工作报告、工作总结及典型性经验、调研材料的起草、汇总；起草、审核或转发各类文件、报告及函件；行政文件的审核;行政文件的管理及归档；对外传真文件的收发.印鉴的保管、使用。印章的刻制、发放,并形成可追溯性记录；做好公司行政档案收集、分类、整理、鉴定、保管及收发使用，档案资料的开发利用;负责对公司各单位提供相关信息资料；法律规范档案管理.制定企业档案收集、整理、保管、开发利用、借阅等各项规章制度；负责上级及地方建设主管有关部门对档案工作检查的迎审工作;对基层单位档案工作进行监督、指导。负责对本单位形成的各类载体进行收集、整理、鉴定、保管、借阅、使用、统计、销毁等；负责 QSE 体系运行管理，保证 QSE 体系正常运行，组织 QSE 体系文件修订工作；负责收集、整理 QSE 体系运行信息，提出调整和改进意见;负责编制内审计划,组织内审工作，并落实内审问题处理；协助管理者代表做好外审及管理评审工作。负责 QSE 体系第三方认证工作；负责管理 QSE 体系有关文件、资料；负责指导、培训内审员及相关人员；构建信息资源管理体系，管理维护公司信息,使公司信息内外沟通畅通，实现管理信息化。制订全公司信息化进展规划；负责公司信息化领导小组和信息化工作小组日常工作;统管信息中心规划实施(IT 规划的...
