第一章 编制依据及原则 一、编制依据 1、工程招标文件
2、工程施工设计图
3、招标文件中规定的技术标准、设计和施工法律规范及质量检验评定标准
4、我公司所通过的资格预审文件
二、编制原则1、以公司现有的施工技术力量和历年的桥梁施工经验作为基点,以总工期 80 天竣工作为进度控制目标,统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施及进度计划
2、仔细讨论招标文件、施工设计图纸、技术法律规范,严格根据招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求,结合工程实际进行编制
3、以“科学、法律规范、合理、经济、可行"的原则,优化细化施工组织设计,均衡地安排各个分项工程的进度
根据平面流水、立体交叉的作业原则,合理地确定工程施工组织设计,保证工作面不闲置,工序作业不间断,各施工班组协调有序地作业
安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用,又要考虑原材料的需用量和库存量,杜绝积压、闲置、浪费
4、坚持突出重点,兼顾一般,点线结合均衡生产的原则,合理安排施工季节和施工程序,以工序为基本对象,以单项工程之间及工序之间的顺序关系和空间关系为依据,精心计划,合理组织,确保优质高速完成工程任务
第二章 施工部署 (一)基本原则面对目前建筑激烈竞争的现状,本工程施工部署基本原则是“信誉至上、质量第一”,施工中应重点抓住质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素养较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采纳先进合理的技术措施,科学安排施工进度,确保工程质量合格,在 80 天内圆满完成施工任务
(二)确保在规定工期内完成任务为了确保工期,本工程施工必须根据投标工期,层层分解落实,科学合理地进行进度计划管理和控制
(三)质量控制本工程施工质量标准为合格工程,根据《市政工程施工及验收技术规程》检验,工程合格率达 100%
第三章 施工准备 一、组织准备根据本工程特点,制定以下施