员工奖惩管理暂行规定办字 B02 号一、目的(一）加强公司管理，教育员工遵守公司规章和职业道德，维护工作正常秩序
（二）明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好法律规范员工行为，鼓舞和鞭策员工奋发向上，提高业绩
二、适用范围适用于公司全体员工
三、原则（一)有据原则，员工奖惩有章可循、有据可查
奖惩的依据是公司各项规章制度，员工岗位职责及工作目标等
(二）及时原则，有功必奖，有过必惩，充分发挥奖惩机制应有作用
（三）三公原则，公正、公平、公开
四、奖励（一）奖励的目的:使员工得到心理及物质上满足的同时,更好达到激励员工勤奋工作，奋发向上，争取更好业绩的效果
（二）奖励的原则：把握分寸
员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，则视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励
（三）奖励的方式：分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种
经济奖励包括奖金（实物）、加薪奖励
行政奖励包括通报表扬、记功、记大功
公司特别贡献奖包括荣誉和外派学习考察等奖励
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行
(四）奖励标准1．有下列事例之一者,给予通报表扬并奖励 50-200 元
(1)工作努力、技术超群,能适时完成重大或特别交办任务
(2)领导有方,使业务工作拓展有相当成效
(3)品行优良,恪尽职守，堪为全体员工楷模
(4)在完成本职工作的前提下,向公司提出合理化建议并被采纳，并在应用中取得效果（3 万元以下)
(5)遇到意外事件，奋不顾身,因而使公司避开或减少经济损失
(6)拾金不昧,物品（钱）价值在 4000 元（含）以下
(7)其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明
(8)类似上述性质的事例
2．有下列事例之一者，给予记功并奖励 300-500 元
(1)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形
