项目部安全生产责任制考核制度及考核表一、考核对象
项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等
二、考核人:1、本单位(分公司)负责考核项目经理
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等
四、考核形式
采用考核表评分形式
五、考核评价
考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格
六、考核奖罚
根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现
安全生产责制项目部考核表安全目标责任岗位:项目经理考核日期:序号考核内容扣分标准未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分:各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分
安全防护设施未及时到位的扣2分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分
安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分
无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分
未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人;未在验收单上签字的扣4分
未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣:7分;施工组织设计未审批的扣3分
对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分
施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分
发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的第1页共37页扣3分:故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分
扣减实数分数分数分得应得1安全责任制102安