公司奖惩管理制度一、目的
制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感,发挥其积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率
二、适用范围
本规定适用于公司全体员工
三、定义:1、员工奖励分为
表扬、嘉奖、两大类
2、员工处罚分为
警告、记过、免职、留用察看、开除五类
在给予各档次的处罚的同时,可以给予一次性罚款
四、人事部门权力:1、所有员工奖励及惩罚事项的审查
2、所有奖励与处罚的备案、人事记录,并负责汇总报财务部
3、本规定的修订与解释
五、财务部权力
负责奖励与罚款的发放与扣款
六、员工奖励规定:(一)员工日常奖励分下列两类:1、表扬
以口头或书面的方式进行的精神奖励
每次嘉奖奖金为50~200元
(二)下列事迹之一者,予以表扬或嘉奖1、工作勤恳,超质超量完成工作任务,有据可查者;2、对公司中、长期发展计划提出合理化建议,经论证富有成效者;3、提出合理化建议,经采纳富有成效者;4、灾难面前挺身而出,处置适当者;5、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;6、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;7、节省物料,有显著成绩者;8、表扬累计达三次者;9、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;10、执行临时紧急任务能依限期完成者;11、成绩突出,为公司带来丰厚收益者;第1页共3页12、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者;13、服务满5年以上,成绩优良,未有旷工或记过以上处分者;七、员工处罚规定(一)、员工惩罚分为警告、记过、免职、留用察看、开除五种:1、警告(20—50元)2、记过(每次罚款100)3、免职(免去原有职务,罚款300元)4、留用察看(每月只发基本工资,罚款300元)5、开除(除名,罚款300元以上,并追究相应的责任)(二)、有以下情况之一者,予以警告处分:1、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者;2、办事不力,于工作时间偷