技术资料管理制度1、目的技术资料是公司技术资源的重要组成部分,为了加强技术资料的管理,充分发挥技术资料的作用,提高技术资料的利用效率,做到技术资料的准确性,防止技术资料遗漏及非正常外传,特制定本制度
2、适用范围适用于本公司对技术资料的日常管理
1各部门负责收集、整理和分类3
2资料管理员日常管理4、纸质技术资料4
1定型产品图纸;4
2产品设计方案、调研报告、论证书、设计数据、计算书、设计过程中的审查会议记录、产品制造质量验收标准、技术资料、试制总结、产品试验大纲及试验总结报告、专题试验研究报告、市级鉴定会文件、证书等;4
3进口设备文件(购买进口设备的审批文件、合同装箱单、开箱记录、索赔报告、样本及使用说明书);4
4国内的精、大、稀设备的说明书及有关资料;4
5引进的技术资料(图纸、设计工艺资料、标准资料、计算机程序、合同、协议);4
6凡公司员工参加各种学术会议、会后技术资料必须及时交资料管理员办理登记手续;4
7国外原版图纸;4
8其他经部门以上部门主管认为有必要管理的一切资料
2公司的技术资料应确保完整、齐全,对其批准、分发、修改、更新、状态按照文件控制程序执行,确保使用者能随时获得适用文件的有效版本,防止作废文件的非预期使用
3公司员工应在工作期间处理技术资料,不得擅自携带外出或转借、出示给他人,处理期间并应妥善收存,防止他人第1页共10页轻易取得或翻阅;公司员工不得请托他人代抄、代描技术资料,不得擅自复制;公司员工如因公确需携带技术资料外出时,应向部门主管核准;4
4公司员工如未能在规定期限内处理完事情,应于到期前签呈部门主管核准延长处理期限并联络资料管理员办理延缓手续
1资料管理员应将每月增加的技术资料,与下月5日前添加到《技术资料汇总表》呈总经理核阅
并于每年年底清理档卷,将