中小公司管理制度考勤管理制度zd-kq-01一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经主管负责人同意；主管及以上人员外出时，需向总经理说明去向。二、作息时间。每周工作六天，加班可于事后调休。周一至周五：上午：8：00-12：00；下午：13：30-17：00周六/周日：上午：8：00-11：30；下午：13：30-16：30如有调整，以新公布的工作时间为准。三、考勤1、公司员工上、下班30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工（早晨上班允许有5分钟时间误差）。2、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。四、事假公司员工因事需请假，须提前提交请假单，由主管负责人审核批准。如未能提前填写请假单，由总经理/副总口头批准的，应于事后两日内补办请假单。五、病假公司员工因病治疗或休息，须持医疗机构休息证明，经批准后方可休病假。六、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假。七、工伤假1、公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。2、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者，由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。八、丧假第1页共11页1、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者在外地可另加起草：马亚州审核：巩磊批准：李秀辉签发：2014年6月6日营口嘉华电子科技有限公司-管理制度zd-kq-01往返路程假。2、员工书面报告（或电话告知主管负责人），由主管负责人签字后，经办公室报总经理批示。九、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限。员工请假主管负责人有三天之内审批权、三天以上（含）需由总经理批准。主管负责人及以上人员请假或调休等，按流程办理请假手续并上报总经理批准。否则，按旷工处罚。十、旷工1、员工旷工一次，按处罚条例规定给予相应处罚。2、累计旷工两天以上，按处罚条例规定给予相应处罚，总经理约谈。十一、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。十二、日常考勤工作由办公室负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予主管负责人每次10%的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。十四、婚假、产育假、丧假按相关规定办理，假期内发放基本工资；病、事假扣发假期内奖金工资。十五、凡受本制度处罚的员工，扣发其该年度一定数额的年终奖。起草：马亚州审核：巩磊批准：李秀辉签发：2014年6月6日第二篇：中小公司管理制度-人事管理制度营口嘉华电子科技有限公司-管理制度第2页共11页zd-rs-03员工招聘、培训、调动、离职等规定一、招聘1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向人资申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。2、由人资根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。3、行政办经“人才市场”、“招聘网站”收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选，根据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准。办理试用手续。5、员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同，公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险”等手续。二、培训培训目的1.通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。上岗培训1.上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。2.上岗培训内容主要包括：部门职能与工作目标；部门岗位结构和岗位职责；岗位应知应会；起草：马亚州审核：批准：签发：2014年6月6日营口嘉华电子科技有限公司-管理制度zd-rs-03操作技能和工作程序；员工日常行为规范、公司管理制度、本部门规章制度；3.上岗培训由各业务部门组织实施。4.上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。在岗培训1.在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡第3页共11页公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。2.在岗培...
