大苏附中中层后备干部队伍建设工作规章制度VIP免费

大苏附中中层后备干部队伍建设工作制度为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，进一步加强中层后备干部的选拔任用工作，建立一支素质较高、结构合理、数量充足，能为学校发展发挥应有作用的中层后备干部队伍，根据有关规定，结合我校实际，特制订本制度。一、选拔中层后备干部的原则：1、德才兼备、任人唯贤的原则；2、民主集中制的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、公开、平等、择优的原则；5、注重发展潜力、重视培养提高的原则；6、备用结合、动态管理的原则；二、中层后备干部的选定㈠中层后备干部应当具备以下基本条件：1、具有一定的马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论水平，认真贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策，政治立场坚定，在政治上同党中央保持一致。2、具有一定的政策水平、实际工作能力和组织领导能力，并有一定的工作经验。3、有强烈的事业心和责任感，有良好的师德，在学校建设事业中开拓创新，有一定成绩。4、清正廉洁、勤政为民，以身作则，密切联系群众，能自觉接受党和群众的批评和监督。5、勤奋敬业，钻研业务，具有较高的专业知识和业务水平。6、维护民主集中制，有民主作风和全局观念，光明磊落，善于团结同志一道工作。㈡中层后备干部的数量和结构按照一职一备的要求，经过几年的努力，建立10～15名中层后备干部队伍。有一定数量的女干部。适当注意选拔精力充沛，在各方面有较大的发展潜力的35第1页共2页岁以下的年轻干部。㈢中层后备干部的选拔坚持走群众路线选拔中层后备干部，广泛听取群众意见。具体采取民主推荐、组织推荐、个人自荐与群众推荐相结合的方法进行。1、正职后备干部，一般从副职干部中选拔。根据平时考察了解和民主推荐的情况，结合实际需要加以确定。2、副职后备干部的选拔，根据公开民主推荐，个人自荐与群众推荐的名单由领导班子集体研究确定。三、中层后备干部的培养1、加强中层后备干部的政治理论、法律政策和业务学习，不断提高中层后备干部的综合素质。2、努力创造机会，适当进行岗位轮换与交流，加强中层后备干部的实践锻炼。四、中层后备干部的管理与使用1、建立中层后备干部定期考核制度。考核的主要内容包括政治思想状况和工作表现，政策理论水平及组织领导能力提高情况，缺点改正情况与培养方向的差距等。2、建立中层后备干部动态管理制度。中层后备干部队伍实行滚动管理，优胜劣汰。要根据每学年的考核和民主推荐情况，及时进行调整与充实，使其保持一定的常数和合理的结构。3、有下列情况之一者，不再列为中层后备干部：⑴政治思想、道德品质、廉政等方面有问题的；⑵工作实绩不突出，发展潜力不大的；⑶民意测验较差，群众意见较大或威信不高的；⑷有其他不良表现的。对搞拉票等非组织活动的后备干部，取消其中层后备干部的资格。4、坚持备用结合的原则，根据中层后备干部的特长和成熟程度，合理地配置人才。提拔中层干部原则上从后备干部中挑选，并应经过实践锻炼。z附属中学第2页共2页