地测科科长工作责任制度（一）职务1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是技术部（地质）现场质量管理工作的主要负责人，具体搞好采掘工区各项工程、措施的现场跟踪指导、指挥、监督、考核工作。2、负责部长本部门岗位分工的履行，明确目标责任，根据现场施工质量和各班组工程接续工作，及时制定工程质量标准和施工作业规程。3、协助部长，具体领导技术部工作人员搞好全面工程施工流程管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项工程施工和安全操作指导，促成采掘班组月计划任务保质保量完成。4、负责施工班组安全措施规程的学习、应急生产工作落实和全面现场巡查监督内的措施布置和技术指导。5、协助部长组织、领导技术质量研究、制定公司技术和工程开拓发展规划，根据实际采掘施工要求，及时、无误的开发设计出满足生产要求的技术图纸，保证采掘生产的顺利进行；规范公司的技术管理工作，使公司的技术质量系统高效的运作；及时、准确、系统地监督全过程的质量状态，确保工序质量和工程质量处于严格的受控状态；负责技术部质量体系的建立和实施。6、组织制定本部门工作计划、检查计划的执行情况，指导采掘班组生产，解决计划执行中遇到的开拓施工问题；组织开展工程监理小组的绩效考核和现场技术业务沟通、建立质量控制点，开展质量控制活1动，指导和激励员工提高工程质量和工作效率。7、协助部长组织制定与修订各项技术管理制度和技术标准和技术文件并监督实施。8、协助部长搞好采掘工区施工中的技术标准化管理、技术管理、质量管理及成本管理的基本理论与方法。确保资源开发经济得当、安全技术措施可行、技术标准与质量标准管理体系的正常运行。第1页共23页9、协助部长组织质量异常和质量事故的调查、分析，提出质量改进措施并监督实施。10、负责每月的工程验收和进尺验收后的核算工作。11、负责现场管理过程中存在的各种施工质量和违反操作规程的诊断与处理，落实好各班组日常工程施工的计划性生产，严格按照安全操作规程和技术施工规程操作施工要求，确保各项工程质量优良率。在日常工作中要深入各工程工作面，对揭露的各矿体要及时探明可采矿量，如发现因地质变化造成的断层、破碎带、矿脉分析、复合错位、尖灭、涌水等情况做好分析研究、汇报部长进行拟定措施落实调整技术开拓工程，确保正常生产。对各施工班组工作接续要及时按照技术设计要求做好定位、施工前的可采矿量、储量计算和地质概况研讨分析，并制定工程作业规程和安全指导规程。让施工单位（班组）人人学习，应知应会后，方可通知施工。负责技术、采掘、采矿工程的及时定位、标定数据、矿脉走向和石门巷，及各矿体的探矿、探明延伸、停头技术指导工作。2负责采矿生产中开拓、采准、备采的三级矿量的规划布局及每月各崩落矿量、存窟矿量的现场统计考核工作。负责地质需求中各矿体的可采矿量和计划实施中的各探巷、沿脉巷的技术质量把关和跟踪指导等管理工作。落实完成各工作面矿体变化走向、巷道成型及矿石取样化验分析，用于指导采掘日常原矿出矿配比工作。负责井上下地质剖面的实测或采掘工作面的地质素描工作，及时收集采掘工作面所揭露的一切地质资料，升井后及时编录整理所收集的资料，做好地质预报工作，密切配合生产。负责验收小组收尺后，各工作面测量点的描红工作。（二）职权1、行使分管领导下，有对井下工程技术（施工）全面质量管理的权力。2、有权向分管领导反映井下工程施工存在的问题及决议、决策提出意见和建议，并配合部长进行技术管理的全面指挥权。第2页共23页3、有权组织本部门人员对井下各项工程施工进行工程检查，并对检查出的问题采取整改通知单限期整改和落实，对整改不力的单位班组有权直接予以处罚的权力。4、有对采掘班组施工中违反作业规程、乱采乱挖、地质构造不明、矿脉控制偏差、无效工程等追究或处罚的权力。5、有权对据不履行技术操作规程和不听从现场技术指导落实的人和事，进行按照规定直接批评或处罚的权力。6、有权对本部门下达的对各项现场技术要求和施工计划方面的措施要求，有进行督促、指导、检查、总结和考核评比的权力。7、在保证完成生产计划的前提下，有权根据...
