安全检查和隐患整改管理制度一、安全检查(一)、安全检查要做到经常性,坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合,做到层层把关
检查中发现重大安全隐患,按“三定四不推”的原则处理
(二)、公司安全检查,由公司安全领导小组和有关业务部门实施
每月安排二次全厂性安全检查
主要检查内容:查思想、查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况
(三)、重大节假日前组织节前安全专项检查
雨季不定期进行“六防”检查
重大工程项目安排人员到场监督检查
(四)、按要求对特种设备进行检查
新产品,新项目投产前要组织有关人员进行检查验收,对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产
(五)、各车间、部门除配合公司组织的安全检查外,每月致少要组织二次检查
检查主要内容:各项安全制度执行情况,有无违章操作;防护用品穿戴是否齐全;各种安全防护设施是否完好;安全通道是否畅通;使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求
发现问题应及时制止、纠正、整改
(六)、班组每日一次安全检查
重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况
发现问题及时整改
作好检查记录并在派班时作安全讲评
(七)、操作工在工作前必须对本岗位进行安全检查
严格执行交接班检查制度,认真作好交接班记录
在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告
二、隐患整改(一)、安全隐患整改实行“三定”、“四不推”原则
即“三定”:定整改措施、定整改期限、定负责人;四不推:个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司
第1页共11页(二)、安全隐患排查坚持班组每班进行一次自检,车间每半月进行一次检查,公司每月进行二次大检查
检查发现的一般性隐患,及时下发整改通知进行整改,重大隐患及时报告厂部,并争取集团公司的帮助解决