公司贯彻落实一岗两责制度经验做法销售一分公司成立以来，公司党委以贯彻“一岗两责”领导班子成员联系基层制度为契机，狠抓作风建设，使领导班子的凝聚力和战斗力不断增强，推动了分公司各项任务的全面完成一、思想政治工作一岗两责责任制的建立思想政治工作作为责任制是新形势下加强企业思想政治工作的产物。随着改革开放，西方思想流派的传入和市场经济及一些新观念的注入，使人们思想呈现多样化，加大了思想工作的难度。思想政治工作一岗两责责任制，顾名思义，就是强调领导班子（含所有管理者）无论是身在生产经营岗，还是负责其它某一岗位工作，都要同时肩负起思想政治工作的责任，这是时代赋予我们新的使命。2000年，公司党委制订了一岗两责责任制，责任制明确规定了公司各级领导者的责任和义务，责任制的内涵、要求及具体内容。以党委文件下发，要求两级班子都要贯彻执行。公司领导班子以身作则，从自身做起，带头贯彻执行责任制。首先把一岗两责责任制和联系基层制度相结合，对班子成员做了分工，党政一把手不确定联系点，负责全面工作，其他成员每人联系两个基层单位，明确责任制的内容是“四清楚一负责”即清楚所联系单位党政领导班子情况；清楚所联系单位职工队伍思想状况；清楚所联系单位中心工作进展情况；清楚所联系单位主要矛盾程度（领导班子之间、干群之间、职工队伍存在的热点难点问题及工作中的矛盾等）。一负责是对所联系单位两个文明建设负有责任。具体包括：（1）了解掌握所联系单位的政治理论学习和思想政治工作情况；（2）了解掌握所联系单位的领导班子的团结情况，帮助该单位班子做到认真贯彻民主集中制，团结和谐，增强凝聚力；（3）了解掌握所联系单位中心任务完成情况和主要经济技术指标完成情况；（4）了解掌握所联系单位党政领导班子成员的廉政自律情况，帮助该单位党政领导班子成员增强廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性。这一制度的执行促使班子成员定期或不定期地深入联系单位了解情况，发现问题，指导工作。由于一岗两责制度化，解决了第1页共5页一些领导成员怕去基层多了给基层工作造成干扰的思想顾虑。制度的作用得以体现。党政一把手不确定联系单位，但遇到重点、难点和副职难以解决的问题，书记经理都要亲自抓，支持副职解难题。为使班子成员全面了解基层各单位情况，责任制规定了每半年进行一次轮换的原则。其次，党委把一岗两责工作列入议事日程。为了不流于形式，做到有布置有检查。每半年在轮换联系单位时召开班子成员一岗两责专题会议，由党委书记亲自主持，按照“四清楚一负责”的要求，班子成员逐一对自己负责联系的基层单位从领导班子、职工队伍，到完成任务情况进行全面的汇报。大家互相补充，畅所欲言。通过汇报，了解、沟通了情况，统一了认识，为今后工作提供了方向和目标。更重要的是班子成员通过各种形式，真正做到了深入基层，深入实际，及时发现并帮助基层解决思想问题和实际问题，使思想政治工作进班子落在实处。二、在实践中不断充实完善一岗两责的内容一岗两责责任制建立以来，公司班子成员已轮换过14次，班子成员都已养成了自觉习惯，每人都主动与下一个接自己原来联系单位的成员进行该单位情况介绍，俩人同时与联系单位搞好交接（这在责任制中并无要求）。根据不同时期的中心工作和不同任务，增加新的内容，使一岗两责责任制不断充实完善，充满活力，更好地为企业中心任务服务。在实践中，党委坚持一岗两责为企业中心任务服务，不断完善一岗两责的内容，提出班子成员要每季度参加一次联系单位生产经营分析会，了解基层在工作中的问题和难点，帮助基层制定行之有效的措施，确保经营目标的完成；每季度参加一次联系单位的中心组学习，并作中心发言。每年要为联系单位的党员、积极分子讲一次党课等具体内容。在保持共产党员先进性教育活动中，针对部分职工反映的职工与公司领导班子成员直接沟通机会较少的意见，党委及时制定了整改措施，确定了一岗两责在联系基层单位的基础上，再向下延伸，联系到一个基层班站，这一做法受到了职工的好评。三、“一岗两责”责任制的成效第2页共5页在公司党政班子带动下，基层党支部也都按...
