公司风险隐患排查规章制度VIP专享VIP免费

公司风险隐患排查制度1目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2适用范围公司、在建项目安全生产事故隐患排查治理相关工作。3定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大事故隐患分为一、二、三级1）一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2）二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时第1页共12页间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3）三级重大事故隐患1三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4职责主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。公司领导负责生产项目隐患自查工作；并签发项目工程级隐患整改通知单；各项目成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；公司领导负责对生项目产工程隐患整改情况的验收。隐患排查专家组负责专家隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。5工作要点5.1隐患自查公司开展全员性隐患自查每月不少于1次；项目部开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。公司主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随第2页共12页机抽查项目工程、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安全管理部门和安全员应深入各项目、班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“九必查”企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：1）安全生产、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；23）机械设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查；4）生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；5）设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查；6）企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查；7）岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；8）企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；9...