人员借调管理制度1人员借调管理制度公司从2013年8月1日起，各生产车间一线员工基本实现了“计件工资制度”，为更一步完善计件工资的管理工作，特对生产中心内部人员借调活动作出如下规定：1.各生产车间依据pmc制定的生产计划安排人员生产，如有人员需求，用工部门需向生产经理提出书面申请，填写《人员借调登记表》交给pmc，借调人员名单由pmc与各生产车间协商确定。2.pmc将《人员借调登记表》交给生产经理，生产经理依据实际生产情况审批《人员借调登记表》，签字后复印2份至pmc和行政部，便于pmc对生产车间的相关工作进行跟进以及行政部门对用工部门员工纪律、考勤方面的统计工作。3.借出部门主管将借调人员交于用工部门后，用工部门负责人员的工作安排和管理。4.用工部门在借调人员的工作任务完成后，将《人员借调登记表》中的借调时间一栏填写完整。为避免借调人员工作的重复统计，用工部门将第一联交给财务人员用于结算工资，并第二联交给借出部门主管留存，借出部门不必再上报借调人员的工作。5.借调人员的工资：借调人员一律采用计时工资，工资标准为6.用工部门的负责人必须将借调人员的工时、产量单独统计一份，特别是计时产量要和本部门计件员工的产量区分开来，并在生产日报表上体现出来，以便pmc的数据统计工作。7.在借调期间借调人员计时的产量严禁加进计件人员的产量里去，对于弄虚作假的行为，一旦查出，公司将取消肇事员工当月所有计件工资金额，并追究部门负责人的责任。8.借调人员应具备以下条件。诚恳踏实、工作认真负责、具备拟借调岗位的技能。9.本制度由总经理批准后公布实施。总经理签字第1页共2页2013年8月3日第2页共2页
