农商银行信用社农合行会议管理制度*农村商业银行股份有限公司会议管理制度第一章总则第一条为完善*农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）开会程序，强化会议管理，增强决策的民主性和科学性，提高会议决策的执行力，结合本行实际，特制定本制度。第二条本制度明确了会议的种类、内容和组织等内容与要求。第三条本制度所指的会议包括。党委会议、董事会会议、监事会会议、行长办公会议、行务会议、工作会议、经营管理分析会议、专业性会议、职工代表大会、股东大会及其它会议。第二章组织职责与权限第四条办公室是全行会议的主管部门，负责全行各类会议的管理。第五条党委会、行长办公会、行务会及全行综合性会议由办公室具体组织。第六条经营管理分析会议、专业性会议、职工代表大会、股东大会、董事会会议、监事会会议及其它会议由其具体办事机构具体组织，办公室负责会务工作。第三章原则与要求第七条会议管理的要求（一）精简的原则。尽可能精简会议，可开可不开的会议不开，可开短会就不开长会，可开小会就不开大会。（二）务实的原则。召开会议必须有明确的目的，要解决实-1-际问题，避免召开无实质内容的会议。（三）效率的原则。严格按照规定程序办会，充分做好会前准备工作，提高会议效率。（四）节约的原则。厉行节约，勤俭办会，各类会议原则第1页共8页上安排在行内召开。第八条会议纪律（一）参会人员在接到会议通知后，按通知规定着装，按时参加会议，不得迟到早退。因故不能参会或需提前离会的，应向相关领导人请假。（二）会议期间，参会人员应将手机调至振动位置或关闭，遵守会场纪律，保持会场肃静，不得擅离会场或从事与会议无关的活动。第九条会场准备及清理会务服务人员礼仪规范，服务及时。会前准备充分，会议室整洁、桌椅摆放整齐。会务服务过程中严格执行“三轻”：即操作轻、走路轻、说话轻。会议结束做到“三清三关”：即清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患；关电器、关电源、关锁门窗及恢复桌椅。第四章党委会议第十条主要任务（一）学习、讨论和研究贯彻执行党中央、国务院、人民银行、银监会、地方银监局和省联社及地方党委、政府重要工作和会议精神的意见、办法和措施。（二）研究决定全行重大问题及重要工作部署、工作计划和工作安排。-2-（三）研究决定全行党的组织建设和制度建设、反腐倡廉工作、精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设等重要事项。（四）研究决定本行管理的干部的选拔、任用、考核、奖惩、责任追究事项以及本行人才队伍建设和后备人才培养和管理。（五）研究决定本行部门、营业网点的设置、撤并、更名等组织架构建设。（六）审议纪检部门报送的党员领导干部违纪案件的处理意见。（七）研究决定安全责任事故、信访维稳、重大风险等突第2页共8页发事件的处理意见。（七）审议本行先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定和授予荣誉称号的决定，推荐由上级党委表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。（八）讨论研究其他需要党委集体决定的重大事项。第十一条召开方式（一）党委会议每周召开一次（原则上定在每周五上午召开），根据需要，党委书记可决定提前或延迟召开。（二）党委委员及相关部门拟提交党委会议研究审议的议题和材料，应提前送交党委书记或党委办公室。党委办公室根据待议事项征求党委委员意见后，列出议题报党委书记确定。会议召开的时间、议题应提前通知与会人员并同时发送相关的讨论材料。与会人员应根据会议议题进行充分的酝酿准备。（三）党委会议由党委书记或委托党委副书记召集并主持，党委委员参加。书记和副书记都不在时，一般不召开党委会议，遇有特殊情况必须召开党委会议时，由书记指定的党委委员召集-3-和主持。（四）党委会议有三分之二以上的党委委员到会方可召开。执行少数服从多数原则，对决定“三重一大”事项的，按照本行“三重一大”决策制度实施办法执行。（五）根据工作需要可召开党委扩大会议，由会议主持人确定列席会议人员。列席会议人员有建议权，没有表决权。第十二条会议规则（一）党委会议召开前应进行充分的准备。半数...
