47管网风险评估管理制度1总则1.1目的1.1.1为规范公司管网风险评估管理工作，建立健全管网风险评估管理机制，及时发现管网在运行服务中存在/潜在的危险、有害因素，并对它们进行分析评价，评定其危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，为安全生产决策提供可靠依据。1.2依据。根据《城镇燃气设计规范》（gb50028—2006）、《钢制管道及储罐腐蚀评价标准埋地钢质管道外腐蚀直接评价》（sy/t0087.1-2006）制定本制度。1.3本制度主要从管网风险评估管理的范围与评估方法、风险评估、风险控制、隐患治理和风险信息更新等环节进行规定。2评估范围和方法准则2.1评估范围2.2.1管网风险评估范围。投入运行超过20年的铸铁管网和钢制管网。2.2管网风险评估准则。参照《华润燃气管网安全评估准则》进行。3职责分工3.1公司成立管网风险评估专项小组，负责管网风险评估总体协调工作。3.2安技部应有以下职责：3.2.1总体牵头负责组织和协调管网风险评估工作；3.2.2组织讨论，确定管网风险等级，并确定优先控制顺序；3.2.3组织制定风险控制措施和重大隐患整改；3.2.4监督控制和整改措施落实情况。3.3运行部应有以下职责：（1）每年定期组织对所有管道进行普查，并建立每一根管道的管理台账，管理台帐中应该包含管道位置、材质、长度、第1页共11页规格及投入使用时间等基本信息；（2）落实管道风险评估报告中制订的各项控制和整改措施。3.4设计部应有以下职责。出具管网整改设计资料，并协助相关部门的管网安全风险评估工作，并提供必要技术支持。3.5工程部应有以下职责。对重大管网隐患整改提供帮助。3.6计划财务部应有以下职责：为管网评估和隐患整改提供资金保障。3.7人力资源部应有以下职责：为隐患整改工程参加人员提供技术培训。4风险评估4.1安技部定期组织制定管网风险评估方案，确定参加或配合部门及人员，时间、确定所需要车辆、设备和器材。4.2运行部在规定的时间要求内完成使用超20年钢质管网的普查工作。4.3普查完毕后，将每根管线的信息填写完毕后报安全技术部备案。4.4安技部组织相关技术和现场工作人员逐一对普查出超20年的钢质管线进行评估。4.5根据评估结果，风险评估小组组织进行讨论，确定各条管线的风险等级，并制定相应的预防、控制和整改措施，编制评估报告。5风险控制和隐患治理5.1根据风险评估小组编制的评估报告内容中所制订的预防、控制和整改措施，运行部安排班组逐一予以落实。5.2运行部应对确定的重大管网隐患建立档案，档案内容包括：评价报告中的整改建议、隐患治理方案、资金概算、治理时间表和责任人等。5.3运行部在落实过程中，需要人力、资金支持时，需提出书面申请，经评审组讨论确定后报公司实施。5.4采取改造措施需要重新工程设计时，设计部要积极配合和支持。5.5隐患整改竣工完毕后，评审小组应组织相关人员及时评定验收，合格后编制验收报告予以存档备查。6风险信息更新第2页共11页6.1公司应定期组织开展管网运行和改造情况的普查工作，适时更新管网档案信息。6.2根据管网普查情况，组织开展超20年运行管网的风险评估工作，及时发现管网运行过程中存在的危险、有害因素和隐患，有效消除和控制安全风险。7附则7.1本制度从下发之日执行。7.2本制度由安全技术部负责解释。第二篇：供水管网风险评估报告XX县区XX县区给排水管网改造工程项目社会稳定风险评估报告一、项目基本情况新建赤金路至石油大道dn315供水管线760米，改造维修消防井66个，在人员集中地段新建消防井34个，加装钢阀34个玉关北路至柳河路北dn200供水管线480米。改造明珠花园门前dn200供水管线380米。新城二幼备用水井dn200连接管线150米。改造老城电力局家属楼至北街二村dn200供水管线570米，dn500排水管线360米。改造南街三村家属楼前dn400排水管线120米。水源地新建dn400井间联络管1000米，配套建设36平米泵房2座。截止目前，管网改造工程已经基本完工，正在进行水源地泵房建设，预计月底全部完工。二、项目建设必要性及社会效益1、项目建设的必要性。根据《XX县区城市总体规划》，随着XX县区的城市发展，市政基础设施的建设将关系到全市的经济、社会的可持续发展，根据对...
