公司工资管理制度一、总则1.按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工（临时工除外），本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二、工资结构工资包括。基本工资（底薪）、岗位津贴、职务津贴、全勤奖，加班补贴、住房补贴、伙食补贴、夜班津贴，病假补贴。员工工资扣除项目包括。缺勤、事假、扣款（借款、罚款等）、代扣社会保险费、住宿水电费、急辞等。三、工资计算方法基本工资（底薪）＝固定基本工资（底薪）÷应出勤天数×实际出勤天数岗位津贴工资＝固定岗位津贴工资÷应出勤天数×实际出勤天数职务津贴工资＝固定职务津贴工资÷应出勤天数×实际出勤天数加班补贴＝基本工资（底薪）÷基数22天÷8小时/天×倍数（1.5倍/2倍/3倍）×实际加班工时病假工资＝（基本工资+岗位津贴+职务津贴）÷应出勤天数×系数80%事假工资＝（基本工资+岗位津贴+职务津贴）÷应出勤天数×事假天数应发工资=基本工资（底薪）+岗位津贴+职务津贴+全勤+加班补贴+夜班津贴+病假补贴+伙食补贴+住房补贴实发工资=应发工资－扣除项目四、工资的审批流程1/2xxx有限公司1.员工工资的确立、变更以公司总经理批准为标准。2.员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。3.员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《人员调薪表》，由直接主管建议调整薪级，并报管理课人事部按有关审批流程办理。五、工资发放1.工资性质分为月薪制和责任制，以月薪制22天、责任制30天为月计算期。2.加班工资。在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付加班费。员工加班工资的计算以每月22天，每天8小时计算。3.员工请假、休假时工资标准，按公司《人事管理规章》的相关规定执行。4.员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。5.辞职人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。6.员工向公司提出急辞工者，经公司同意后可离职并扣除其当月三天工资作为赔偿公司职务空缺所造成的损失。7.工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人事部、财务部可向员工或部门行使追索权。8.薪资发放日期。每月15日-20日发放上个月的薪金。七、本制度自颁布之日起施行。2/2第二篇：公司工资管理制度公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括。基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括。个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条员工...
