教诲处范文之教学处精细化治理方案一、指导思想:我校把教学精细化治理作为学校治理的核心工作,认真贯彻落实《学校工作计划》,积极推进课程改革顺利进展,结合校情,实在标准和严格教学常规治理,加强教学质量监控,努力提高课堂教学的质量;争创教育品牌
特制定精细化治理方案
:二、组织机构组长:王维春副组长:彭仁发成员:孙绍华向生黄大鹏王芳三、实在标准和加强教学常规治理,实现教学常规治理的科学化、标准化、精细化
1、建立、健全教学常规治理制度,标准教学行为,保证学校正常教学秩序
从备课、上课、听课、作业布置、修改、辅导、实验、考勤、成绩考核、课程改革、月考、期中、期末试卷命题等方面作科学、标准、精细的规定
2、充分发挥教研组的作用,教研组、备课组活动制度化、标准化
每三周星期五下午第三节为教研组活动,活动中充分发挥学科带头人、骨干老师的作用,加强教学研究,及时交流教学信息,改良教法
开展互相听课、评课活动,举办教学开放周、优质观摩课活动
建立了校本教研制度,制定校本教研施行方案,整合教研力量,注重研究效果,引导广大老师通过“教学反思、同伴互助、专业引领”,实在处理在教学实践中遇到的咨询题,促进老师专业开展
定期进展备课组活动,各学科以备课组长为领头人,进展集体教研,讨论教材重点、难点、考点、热点,以及如何打破重难点,讨论课程教学、单元测试、作业修改中反应出的咨询题,共同完成课件制造,实现资源共享,在备课组中构成互相听课制度,课后认真点评、总结,互帮互助,共同提高教育教学水平
3、签订“师徒”协议,以老带新,发挥骨干老师专业引领作用,更好更快地促进新老师的专业成长
通过双向选择,每个新老师选择一个骨干老师作为师傅,师傅有培养计划,徒弟有一定的听课节数;师傅要悉心指导徒弟写教案,检查徒弟教案和课后反思,听课后要认真给予指导
明确要求青年老师在师傅传、帮、带下一年站稳讲台,三年成为学科骨干