精细化管理学习参考心得体会5篇精细化治理学习心得体会(1)我参加了徐明达教师的精细化治理培训班学习，通过徐教师形象，生动的案例剖析，使我对精细化治理遭到了愉快而深化的知识教育。开辟了我的思路和视野，受益非浅。以下是我个人学习以后的一些心得体会:一、转变观念是推进精细化治理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来特别难的事，改变已经长期构成的固定思维形式是困难和痛苦的抉择，因而转变观念是施行精细化治理的核心所在。观念的转变是推进精细化治理的必要前提。精细化治理确实是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目的，我们就必须首先从思想认识上完全转变对治理的传统思维形式，建立起现代化治理理念。从筹划的角度而言，超前的治理认识和科学的治理理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新能够引导人们与时俱进;从执行和施行的角度而言，要改变以往传统的随意化、经历型、粗放式治理形式和观念，转变成“外科医生型”治理形式。就必须完善制度，强化治理，以提升执行力来保证精细化治理的施行效果，关键在于落实和效果。学习“精细化治理”完全是有必要的，精细能体验个人精明、细心的工作作风，培养个人严谨扎实的工作风格。精细不是小气，是一种深度、一种拓展。它能培养人的一种深层次的文化，延伸成个人的内在气质、工作习惯，为以后工作、生活铺就平坦的路。通过学习认识到，在工作中要摆正本人的位置，合理定位，做好本人的事情。假如把企业比作"人"一样的系统，把总经理或领导层比作"头"，把中层治理比作"身体"，把基层人员比作"肢体"，假如一个企业，每一个人都能合理"定位"，能认识本人所处的地位，干好本人应干好的工作，发挥好本人的"特长"，就能在工作中游刃有余，左右逢源。做好工作计划。依照岗位职责和本年度工作任务，相对制定年度工作计划。并将年计划分解到月、月分解到周、周分解到每天。做到每周每天工作心中有数，忙而不乱。对严重事项不遗忘，不拖别人后腿。每天下班前细心检查当天的工作完成情况，初拟明天工作计划。第二天提早十分钟上班，检查当天工作计划，调整情绪尽快进入工作状态。日计划必须分轻重缓急，当天必须处理的放在第一位，有工作链条关系的放在前面，不能拖下个环节工作责任人的后腿。关于每一个工作计划，完成后要及时总结、反思。完成得好，自我表扬，并寻求是否有更好方法做得更好。完成得不好，要分析缘故，寻求改良方法。二、创新观念是推进精细化治理的必定途径精者，去粗也，不断提炼，不断总结，精心挑选，从而找到处理咨询题的准方案;细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联络和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，由于精细化治理是以持续的自我改良为特征的，要自我改良就必须转变观念，不断创新，创新是治理的永久主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否认自我，不断地获得了进步。观念的转变只能应对当前，观念的创新才能把握将来。*三、关注细节，精准要求是提高效益的必定措施和选择“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起，天下的大事都是从小事开场，把每一件简单的事做好确实是不简单;把每一件平凡的事做好确实是不平凡。在目前剧烈的市场竞争中效益的好坏，在特别大程度上已经由细节决定。我们大量资源的投入，往往只能赚取百分之几的利润，而任何一个细节的失误，任何一项工序的不精确，就可能将这点利润完全吞噬掉。事实上在现实中，细节同样以各种方式妨碍我们的工作质量。关于工作的细节和精准，我们没有理由不去注重，部分细微的弱点都将最终导致全局的崩溃。以我们的治理工作要表达追求利润化这一企业本身特质，就必须注重细节，精益求精。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况只能做一些详细的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡...
