个人品牌积分榜实施细则VIP专享VIP免费

个人品牌积分榜实施细则（暂行）一、目的。为了引导和规范员工的日常行为，使员工养成良好的习惯，通过个人品牌积分榜，激励员工用自己的良好言行建立起个人品牌，有效促进公司企业文化建设。二、原则。每个在职员工的基础分为60分，根据加分和减分原则，符合加分或减分规定的，在基础分上进行加减。人事行政部制作一个公开的个人品牌积分排行榜，每月对个人积分进行排序。三、加分规则序号种类加分事项加分分数1礼仪早上见到同事微笑打招呼，或点头示好+3分/周25S工作台面干净整齐、有序+3分/周3主动性在公司区域内主动捡起地上的纸屑或垃圾+2分/次4勤俭节约，打印纸双面使用，或废物利用+2分5主动打扫公共区域的卫生+3分6主动分享自己的工作经验或技能，或担任内部讲师授课+3分7主动协助上司的工作，并出色完成+3分8响应公司征文活动，主动投稿+3分9主动报名参加公司组织的集体活动+2分10在公司活动中获得名次+3分11主动帮助新员工开展工作，发扬传帮带精神+3分12主动承担不属于自己职责范围内的工作+5分13在公司重要活动中表现非常突出+5分14一个月内义务加班超过30小时+5分15工作表现连续一周产量排名部门前三，没有因质量问题被处罚+5分/周16建议发现公司存在的重大安全隐患，并处理得当+10分17在成本控制方面提出合理化建议被采纳+10分18进行技术创新，或改善工艺流程，缩短了工作时间，提高了产量，或改善了产品质量+10分四、减分规则序号种类减分事项减分1礼仪上班穿拖鞋，或穿短裤-2分2在公众场合将脚放在桌子或椅子上-2分3语言粗俗，说脏话、粗话-2分4卫生工作台面杂乱无章-2分5办公区域地面有脏污或垃圾-2分6不讲卫生，随地吐痰-3分7乱扔垃圾、烟头-3分8违规在公共区域乱涂乱画-3分9不按规定停放车辆-3分10不参加公司组织的集体活动-3分11违反公司规章制度情节轻微的-3分12违反公司规章制度情节较为严重的-5分13违反公司规章制度情节严重的-10分五、积分计算时间：1、从公布实施个人品牌积分榜开始，至年底最后一天（12月31日）。2、积分不跨年度累计，截止时间后，积分清零。六、打分规则1、各部门主管负责本部门人员的评分，按照加减分原则进行打分，加减分必须有事实依据。2、部门人员加分或减分，部门主管须填写《员工表现积分表》，写明具体事例，提交给人事行政部；加分或减分5分以上的，须经人事行政部、总经办审核。3、每月底部门主管将本部门员工个人品牌积分榜提交到人事行政部，由人事行政部进行全员排序。4、人事行政部每天巡查车间及各个办公区域，对于加分或减分项目中的关于礼仪、卫生等方面实施监督。5、各部门员工品牌积分榜张贴在部门公告栏内，予以公示，起到相互监督的作用。6、部门主管的评分，以团队表现进行打分，由企业文化小组成员互评。七、积分结果运用。1、月度个人奖。每月由人事行政部进行员工个人品牌积分排行，排在前10名的给予颁发荣誉证书，奖励200元现金。2、月度部门奖。每月由企业文化小组评出表现最好的部门，给予团队奖励，奖金按部门人数计算（50元/人）。3、年度奖。评出年度个人品牌积分榜前十名，给予颁发荣誉证书，奖励旅游或500元现金。4、个人品牌积分将作为公司年度调薪的依据。八、申诉程序1、为了确保个人品牌积分榜打分的公平、公正，员工对打分有异议时，可提出申诉，由人事行政部进行调查，三个工作日内给予回复。2、员工对人事行政部给予的结果不满，可向总经办提出申诉，由总经办最终裁决。九、本实施细则从2018年6月起试行，如试行过程中出现问题，人事行政部将根据具体情况进行修正、补充和完善。附件：1、《员工个人品牌积分榜》2、《员工表现积分表》3、《部门积分评分表》审批：审核：编制：日期：