公司工作纪律作风重点整治实施方案无纪律则难以成大事，任何公司的正常运行都需要做好纪律管理，对于不良作风我们要重点整治，你有哪些方案。下面小编带来的是。在企业全面深化改革、转型升级发展的攻坚期，为切实解决干部、职工队伍在工作纪律作风建设中存在的突出问题，进一步强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步规范从业操守、纪律作风，整体提升服务水平和办事效率，党委根据新形势新任务新要求，决定在全司集中开展一次工作纪律作风重点整治。现就整治工作提出如下实施方案：一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八、十九大精神及中纪委、市委历次全会精神为指导，全面落实中央八项规定精神，严格对照各级关于党风廉洁建设、纪律作风建设的规定要求，结合企业实际，坚持问题导向，深入查找工作纪律作风建设方面的薄弱环节，以铁的决心和行动坚决整治提高，巩固四风整治成果，为企业全面深化改革、加快转型升级发展，如期实现十三五规划目标提供坚强的纪律作风保障。二、总体目标通过整治，切实解决机关个别干部、职工官僚主义作风较重，服务意识不强、办事效率不高的问题，切实解决个别中层干部工作得过且过，遇事绕着走、责任担当精神不强的问题，切实解决部分科级管理人员工作主动精神不强、作风不严不实不深不细的问题，切实解决个别管理人员违规经营、从事关联业务，存在利益输送风险的问题，切实解决个别职工主人翁意识不强，工作不作为，甚至拿空饷的问题，努力建设一个作风更加优良、服务更加高效、从业更加廉洁的企业机关，努力建设一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部骨干队伍，努力建设一支与企业全面深化改革、加快转型升级发展要求相适应的职工队伍。三、组织领导（一）成立工作纪律作风重点整治工作领导小组。主要负第1页共8页责整治工作的组织领导、统筹协调、安排部署和督促指导。组长：***党委书记、执行董事副组长：**党委副书记、总经理***党委副书记、纪委书记、执行监事成员：***党委委员、副总经理**党委委员、副总经理***党委委员、副总经理（二）成立工作纪律作风重点整治工作办公室。具体负责活动的组织实施、督促检查、动态反映和考核评比工作。工作纪律作风重点整治办公室设在党委办公室，在领导小组领导下开展工作。党委办公室主任涂生伍同志兼任办公室主任，总经理办公室、纪检监察室、审计处负责人为办公室成员。四、内容措施针对干部、职工队伍中表现出来的突出问题，着重从以下五个方面进行重点整治。（一）重点整治机关个别干部、职工官僚主义作风较重，服务意识不强，办事效率不高的问题。机关作风事关全局，高度重视机关作风建设既是优良传统，也是重要经验。纵观机关作风建设现状，与学习型、效率型、服务型、创新型机关要求，还有一定的差距。主要表现在：个别处室负责人以领导自居，坐在办公室听汇报、作指挥居多，主动扑下身子了解情况、解决问题不足，指导工作泛泛而谈提要求，甚至是站着说话不腰疼，服务意识淡漠，官僚主义作风较重，令基层反感。个别处室负责人功利思想较重，汇报工作谈成绩、讲亮点口若悬河，主动争取待遇毫不含糊，对自身存在的问题刻意回避，夸夸而谈有余、实干精神不足，缺乏责任担当精神。个别处室内部凝聚力、向心力不强，处室之间团结协作意识较差，在协作处理基层上报事项和领导交办任务中，时间拖拉、效率低下，甚至推诿扯皮、互相埋怨，基层意见大。个别处室负责人甚至个别职工，到基层开展工作端架子、讲排场，直接或间接提吃住要求，甚至索要土特产，刷存在感。个别机关职工，不讲政治、不讲规矩，未深入了解具体情况就在基层干部面前就指手画脚、第2页共8页盛气凌人。这些问题影响了机关形象，阻碍了工作推动，必须切实加以解决。整治措施：1.根据基层反映及掌握情况，对表现突出的处室负责人开展整治约谈，指出存在问题、提出改进要求。对整治结束时仍不见明显改进成效者，作组织处理。2.各处室分别召开处室会议，处室负责人带头、处室人员逐一作书面对照检查，对问题表现突出的职工，由各处室拿出教育帮扶方案并作针对性帮扶，或提出处理意见。3.整治...
