公司会议室管理制度范例1范围本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及(车库二楼)等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员
本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理
2管理职责2
1综合管理部职责2
1负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好
2负责协助主管领导,做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作
3负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录(含会议纪要的起草印发),对会议决定的事宜进行督查督办,并做好督查督办情况的反馈工作
3管理内容与要求3
公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会
2经理办公会议3
公司内部管理中重大事项的研究与处理
2会议主持人:公司总经理3
3会议时间:因需而定3
4会议地点:办公楼五楼会议室3
5参加人员:党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥3
6会议组织和记录:综合管理部部长3
3经理办公扩大会议3
公司日常工作、行政事务、重大活动安排
2会议主持人:总经理或总经理委托的公司其他领导第1页共2页3
3会议时间:因需而定3
总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工
6会议组织和记录:生产策划部安监主管3
7员工大会3
涉及全体员工切身利益的有关事宜,如工资、住房、保险等;涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时
2会议主持人:总经理或总经理委