xx 地产新世纪项目品牌整合推广案之捆绑篇深圳 xx 广告有限公司二 00 二年七月目 录一、 视觉形象导入二、 企业品牌形象整合传播一、视觉形象导入1、三个项目 LOGO 的设计侨福大厦、祥福雅居、滨福庭园三个项目的 LOGO 尽可能做到既有联系又有区别，但最重要的是具有较强视觉冲击力，让消费者在看到 LOGO 以后能对楼盘留下良好的印象，并能在众多房地产 LOGO 中保持较高的认知度
（具体内容见设计部分）2、信息体系的建立LOGO 的延展是建立信息体系的基础部分
三个项目的围墙——灯杆旗——形象广告牌，由里到外的层层包装，建立信息体系的基础部分
这个信息体系通过广告包装色彩和主题演绎，让目标消费群接受被动的视觉冲击，从而产生记忆，而这种记忆需要多次的重复提醒
因此，在项目开盘前的区域信息渠道，也就是形象通路，一定要做足
围墙：三个项目的规划设计都有所不同，但在体现各自的形象定位的同时，围墙的内容都必包括福田房地产的企业文化
以此，在推广项目的同时传播福田房地产的品牌形象
灯杆旗：灯杆旗和路挂旗是直接出现在市场上的信息渠道，具有极强的区域性
形象广告牌： 在滨河大道及深南大道的明显位置树立福田房地产的形象广告牌
开辟三盘看楼专车： 信息传播的有效载体，同时开辟了方便业主的交通线路
以上几项的具体内容见项目的推广方案二、企业品牌形象的再次传播“四轮驱动”推广策略
即以“福田房地产客户通讯”、“文字包装”、“公共关系活动”、“电子、网络传播”四管齐下，互动促进
“决胜在细节”、“重点在口碑”，从不同角度来传播企业的品牌形象，也为三个项目的销售做前期的蓄势铺垫
1、福田房地产客户通讯〈福田地产客户通迅〉编辑思路：杂志定位及功能界定：沟通客户的桥梁企业文化的载体社区文化的浓缩坚持“二为”方针：为客户服务、为营销服务（1）面对面娓娓道来的形式创造生动活泼的可读性，营造享
