P2P 公司各部门岗位职责汇总 第一类 风控/法务部 一、风险控制部 1、风控经理（计划 1 人） （1）建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等； （2）对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案； （3）负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序； （4）撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案； （5）负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低； （6）项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善，逾期催收工作。 2、风控专员（计划 1-2 人） （1）根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月 的工作目标 ，达 成 电 话催收目标 ； （2）根据逾期情况，制定催收策 略 、目标 及实施； （3）对任务内的逾期客 户 进行电 话 催收，引导 客 户 正 确 还 款意 识 ，如 发 现有 异 常 高 风险客 户 及时上报； （4）按 照 前/中/后期的催收策 略 ，对逾期的客 户 利 用 电 话 、短 信 手 段 进行催收； （5）对逾期账 户 的情况进行专业管理，根据客 户 实际 要求 做 相应 业务处 理，及时反 馈 问 题 ； （6）对逾期客 户 群 体 进行系统分析，寻 求 地 域 、贷款类别 ，及所 处 行业的共 性 ，并提出应 对策 略 ； （7）如 实记 录 催收结 果 ，维 护 催收资料 的收集 整 理，贷后管理工作； （8）项目立项后，配合 部门开展风控调 查工作，编 写风险评估报告，初 步分析风险点及防范建议。 二、法务部 1、法务部长（计划 1 人） （1）执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议； （2）制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见； （3）负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； （4）负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理； （5）对法人授权...
