第 1 页 共 4 页 企业绩效管理系统 绩效考核系统的作用 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标，促进企业的更好发展。 挖掘问题 绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。 分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。 促进成长 绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 绩企 业 绩 效 管 理 系 统 --第 1页企 业 绩 效 管 理 系 统 --第 1页 第 2 页 共 4 页 效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。 绩效考核系统的内容 (1)考核参数模块：设置系统中所有涉及的考核参数，包括类档分值、权重设置，还包括问题及亮点的维护信息; (2)月度考核模块：月度考核分为三级，针对月度三级考核的管理办法，实现一级考核、二级考核、三级考核、财务委派室考核和公布功能，由此产生月度所有部门及人员的月度考核得分; (3)计划及业绩报告模块：实现月度计划、月度业绩报告、年度计划和年度业绩报告的管理功能;在一级考核时，可以查看部门月度计划及月度业绩报告，并由此给各打分; (4)网上通报模块：通过网络来公布各部门的考核、巡查和考勤情况; (5)综合考核模块：通过对县局、县局副职、处室、科室、财务委派室和管理岗位人员的全面考核，得出上半 年和年终 考核得分; (6)考核查询 模块：包括月度考核查询 、月度考核数据 导 出和综合考核查询 ，从 各个角 度来查询 月度和综合考核情况，包括部门或 个人考核结果 ; (7)系统管理模块：从 管理员角 度提 供 系统组 织 结构 、人员、...
