下载后可任意编辑一，总经理1，决定公司进展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。2，制定、监督、考核各部门的工作指标。3，制定员工薪资福利及奖惩。4，处理客户投诉。5，公司人员的任免。6，协调公司内部各种关系。二，行政部1，公司运作的后勤支持。2，制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。3，各项规章制度（考勤、卫生、文娱、行为法律规范、报销）的监督执行及处罚。4，后勤物品采购价格和供应商的确认。5，员工关系协调、部门间沟通。6，塑造公司文化，开展文娱活动。7，负责工商、社保、接待等外联工作。8，文件的保管。9，招聘员工。10，保障办公设施完善。三，商务部1，协助销售部，明确需求，询价。2，制作及管理合同、申购单、跟踪表。3，填写及统计账册、外勤单。4，会议及各类文档整理、归档。5，安排外勤工作。6，联系物流送货及客户收货。7，验收及保管货物。8，客户反馈及报修。9，有关采购网站的操作及维护。四，采购部1，明确需求并询价、了解货源及库存。2，采购及验收并做好相关表单手续及记录。3，选择及管理供应商，建立有效的供应商库。4，掌握市场信息，反馈给销售部等。5，协助销售部与供应商、厂商协调，控制资源。五，销售部1，制定每月销售目标及工作计划。下载后可任意编辑2，完成每月销售任务并追收货款。3，明确客户需求并协调各部门完成订单。4，开拓新客户，建立客户档案并用各方资源挖掘需求。5，了解货品的采购、验收、交付等过程并协调。6，维护客户资源。7，参加竞价、投标等项目。8，了解市场信息及行业变化。9，参加培训及提升自我。10，尽力提供各部门所需帮助。六，物流外勤部1，实施采购货物时按要求清点、核对及验收。2，保证货物在采购及交付途中的完好及无损。3，负责公司货物及工具的仓储、保管。4，执行商务安排的外勤工作。5，与供应商、客户的接触中收集信息并反馈给商务、销售等部门。6，协助技术部完成一般技术安装及维修工作。7，协助行政部保障公司设备完好及维护。七，技术部1，产品安装、调试及验收。2，协助销售部分析客户需求及提供解决方案。3，提供产品的咨询、维修、服务等售前售后支持。4，维护公司内部系统正常运行。5，工程项目的规划、部署及实施。
