《高效执行力》培训心得我们应该做的只是服从和执行,而且应该自觉自愿地把每一件老板交待的事、自己应该做的事做到、做好.而不是做问题的传...
SH 发电公司企业内部执行力评价与提升研究I摘 要当前,国有企业体制机制改革正逐步深入,国有企业执行力问题已经成为现代企业管理领域中...
赢在执行—企业中层管理能力修练 培训方案(2 天 / 12 小时)课程背景企业确立了明确的进展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么...
生产绩效生产绩效 KPIKPI 提升与执行力提升与执行力主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2024 年 10 月 16-17 日价格:¥2680/...
泉州的民营企业 如何拥有高效的执行力 之解决方案 解决方案一:执行力差是谁的责任?和外企的 CEO 们沟通,谈论最多的是战略和策略的...
执行力EXECUTION没有执行力,哪有竞争力根据笔者的观察,一间企业的成功,30%靠策略,40% 靠执行力, 其它 30%呢?当然就是运气。...
图书简介:最完美的企业员工培训读本!美国西点军校 20 世纪最重要的行为准则!《没有任何借口》作者凯普的代表作!“没有任何借口”——...
龙湖企业战略及执行力讨论一. 当前大环境和小环境概述1.当前我国房地产市场: 2.当前成渝房地产阶段:二. 标杆企业选取标准1. 战略进展...
第 1 讲 陷阱 1:领导人对变化的敏感度不足 【本讲重点】对执行力的认知企业领导最应该关怀的问题执行力的认知执行力的概念什么是执行...
当前文档修改密码:8362839第一章如何做到“没有任何借口”?序 不找借口之后如何去做 在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统...
提升执行力,塑造竞争力! 时间:2024 年 7 月 30 日上午 嘉宾:余世维 大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今日的话题。 ...
图书简介:最完美的企业员工培训读本!美国西点军校 20 世纪最重要的行为准则!《没有任何借口》作者凯普的代表作!“没有任何借口”——...
打造销售执行力动作分解培训一、管理者思维方式动作分解第 1 讲 管理者思维方式动作分解(一) [本讲重点]1. 前 言2. 员工不尽全力...
第 1 讲 管理者思维方式动作分解(一)[本讲重点]1. 前 言2. 员工不尽全力怎么办3.常见误区:摆脱不了做业代的“习性”员工不尽全力...
第 1 讲 管理者思维方式动作分解(一) [本讲重点]1. 前 言2. 员工不尽全力怎么办3.常见误区:摆脱不了做业代的“习性” 员工不尽...