“三违”为何屡禁不止 提起安全管理，许多人都知道有一个著名的海恩法则，它告诉我们：一起重大的安全事故背后会有 29 起事故征兆，每个事故征兆背后还会有300 起事故苗头，这些事故苗头又大多是由一系列的“三违”作业造成的，由此可见“三违”不反，事故难免。最近，笔者到部分工矿企业、车间班组调研时，发现一些企业违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象久禁不绝，成为制约安全生产的一大“顽疾”。“三违”为何屡禁不止？ 病因一：安全意识不牢，时常违章。在调查中发现，部分职工由于平时不注重安全学习，安全意识树立的不牢、不实，对待安全工作是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，以至于在生产现场作业中，时常不按规程措施施工，违章章作业，冒险蛮干，某些“三违”现象因看惯了、干惯了而被视为正常等等。 病因二：职工图省劲、怕麻烦。《 煤 矿安全规程》 明 确 规定 ，在井 下 严禁“爬 、蹬 、跳 ”。可有的职工偏 偏 我行 我素 ，图省点 力 气 、怕麻烦，违章爬 矿车、蹬 皮 带 、不到地 点 就 跳 车，结 果 酿 成重大事故。 病因三：安全员 责 任 心 不强 ，对“三违”视而不见。有些安全员 在生产现场查处 “三违”时，由于拉 不下 脸 ，下 不了手 ，狠 不下 心 ，只 好 睁 一眼 闭 一眼 。 病因四 ：企业领 导 姑 息 迁 就 、心 慈 手 软 。部分管理人员 疏 于管理，在日常工作中对某些“三违”现象睁 一只 眼 闭 一只 眼 ，视而不见、见而不管，总 认 为职工干活 也 不容 易 ，存 有“得 饶 人处 且 饶 人”的想 法，造成考 核上的“心慈手软”、“点到为止”，也在一定程度上纵容了惯性“三违”的蔓延。有的职工说，一些领导干部抓“三违”是“会上发‘严’、平时发‘软’、出事发‘汗’”。 “三违”行为与“人的不安全行为”的不同 “人的不安全行为”包括以下方面： （1）操作错误、忽视安全、忽视警告； （2）造成安全装置失效； （3）使用不安全设备； （4）手代替工具操作； （5）物体（成品、半成品、材料、工具等）存放不当； （6）冒险进入危险场所； （7）攀、坐不安全位置，如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等； （8）在起吊物下作业、停留； （9）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等； （10）有分散注意力的行为； （11）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽...
