一、无领导小组讨论面试评分规则 （一）沟通能力 语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。 （二）分析能力 分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。 （三）人际合作能力 能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。 （四）计划性能力 解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。 （五）自信心 能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。 （六）组织协调能力 善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。 二、无领导小组讨论考察个人加分项 （一）仔细倾听别人的意见并给予反馈 在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适 时地给以 反馈，比 如 一个点头示意等 ，表明 自己在倾听其 他成 员 观点。 （二）对别人正 确的意见予以 支 持 团 队 中 每 个人都具 有标 新立 异 的能力，但 不意味 着 每 个人都有支 持 别人的魄 力适 时支 持 其 他团 队 成 员 有助 于团 队 按 时完 成 任 务 ，支 持 是 相 互 的。 （三）适 时地提出自己的观点并设 法 得 到 小组成 员 的支 持 在团 队 中 清晰简明 地提出自己的观点和意见，并理 性地证 明 自己的观点的优 点和缺 点，以 期得 到 别人的支 持 。 （四）对别人的方案提出富 有创造性的改 进 点 有时候 很多 成 员 会 发现 ，前 面发言的人有很多 点可 以 说，但 是 轮 到 自己的时候 可 论点已 经 所剩 无几 ，这 时，可 以 对前 面的某 些 论点予以 补 充 和改 进 ，这 样 可 以 拓 展 某 些 问题的深 度和广度，会 给考官 感 觉 你 不止 停 留 在表面，而 是 挖 掘 了 很多 深 层 次 的元 素 （ 五 ） 在 混 乱 中 试 图 向 正 确 的 方 向 引 导 讨 论 有 时 候 小 组 讨 论 非 常 混 乱 ， 无 中 心 、 无 目 的 、 无 时 间 概 念 。 这 时 应 以 礼 貌 的 方 式 引 导大 家 向 有 序 、 理 性 的 方 向 讨 论 。 包 括 提 示 大 家 "时 间 "， 当 前 最 需 解 决 的 问 题 ， 以 及 是 否 应 进入 下 ...
